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지도자 사정
4 조직에서의 적절한 지도자 행동스타일
5. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1) 연구의 내용
2) 연구의 결과
3) 문제점
6. 실제 조직의 지도자유형 사정 및 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
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지도자 행동 스타일을 결정하시오.
현재 이 조직의 구성원 성숙도는 M2, M3가 혼재되어 있고, 미성숙 단계에 가깝다. 그렇기 때문에 설득형 리더십과 참여형 리더십을 함께 보일 수 있는 지도자의 행동 스타일이 필요하다. M2의 성숙도를 보이
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지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명
간호팀장은 20년 이상의 풍부한 간호실무경력과 지도자로서 조직을 이끌어 갈 수 있는 지위와 통솔력을 지니고 있으며 직무수행능력과 의욕이 높다. 또한 자신의 능력개발 및 간호조직원 각
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지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고, 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 앞에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하였다. 오하이오
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지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
수간호사의 지도 스타일과 상황의 관계는 상황III으로 아주 호의적으로 볼 수 있다. 피들러의 상황모형에 이를 적용해 보면 과업중심적 리더십 스타일이 최선의 성과를 가져다준다. 피들러의 상
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