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로 떠올라 레인메이커(Rainmaker)라 불리던 어린 청년의 모습에서 리더쉽의 단면과 카리즈마의 참모습을 보았다고 생각했다. 세상은 매우 잘난 한 사람의 힘만으로도 유지될 수 있구나 그것이 카리즈마라고 단정했다. 하지만 진정한 카리즈마는
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직원들 간의 사회적인 의사소통이 잘 이루어지며 개인적인 전문성을 극대화할 수 있기 때문에 업무에 있어 전문성을 가진 조직 구성원들의 수가 증가한다. 이렇게 분산적 지도성은 각각의 분야에 뛰어난 전문적 지식을 갖춘 조직 구성원을
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카리즈마를 갖추고 있으며, 미래에 대한 통찰력을 향유하고 있다. 그리고 다방향적 의사소통을 통해 조직을 이끌어나가며 외부로부터 조직의 생존과 적응을 이끌어낸다. 변혁적 리더십을 갖춘 지도자가 있는 조직은 직원들의 낮은 이직률을
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카리즈마도 있고 조직의 생존을 가능하게 할 리더이다. 또한 전략적 선택을 해 나가면서도 다른 사람의 비판을 겸허히 받아들여 조직 구성원과 활발한 상호작용을 함으로써 조직을 발전시켜 나가는 리더이다. 또한 거래적 리더쉽을 갖춘 리
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카리즈마, 지도력, 이기심 강조
Ⅲ. 결론
정책분석은 문제 해결을 위한 학문분야로서, 행태과학, 사회과학, 사회의 전문직, 그리고 사회철학, 정치철학 등의 분야에서 개발된 이론, 방법, 연구결과들에 기초하고 있다. 복잡한 활동이 으레 그렇
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