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경영전략 3장 발표
(포터모형의 유용성과 문제점)
┃ 포터의 산업구조분석 모형
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수평적경쟁
산업내의 경쟁
• 집중도
• 제품차별화
• 시장성장율
• 산
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(2)공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
(3)구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
(4)잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
(5)대체재의 위협(threat of substitute products or serices)
Ⅳ. 포터모형의 유용성과 문제점
Ⅴ. 맺음말
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포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(2)전략
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유용성을 갖는다. 1. 포터의 산업구조분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
2. 포터모형의 유용성과 문제점
3. 산업의 정의와 전략집단
(1)산업의 정의
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포터모형의 유용성과 문제점
포터의 모형에 대한 가장 큰 비판은 산업구조분석기법이 기본적으로 정태적인 모형이며 이 모형에서는 경쟁과 산업구조가 동태적으로 변한다는 사실을 충분히 구체적으로 고려하고 있지 못하다는 점이다. 포토
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