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하우스(R. J. House)에 의해 발전된 경로-목표이론이다.
경로-목표이론은 하급자들이 열심히 일하게끔 동기부여 시킬 수 있는 리더의 행위를 연구하는 이론으로서, 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있다.
이 이론은 다음과 같은
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하우스의 경로-목표이론에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자(병원 원장)에 대한 지도자 행동 유형을 판단하고, 속한 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보았다. 하우스의 경로-목표이론에서 말하고 있는 지도자의 행동유형은,
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하우스의 경로-목표이론(R. J. House’s Path-goal theory)
1. 이론의 개념, 목표, 의의
2. 하위자의 행동유발 요인(House & Mitchell. 1974)
3. 이론의 가정과 기반
4. 리더의 행동
1) 지시적 리더
2) 지원적 리더
3) 참가적 리더
4) 성취지향적 리더
5. 상황
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하우스의 경로-목표이론에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자(병원 원장)에 대한 지도자 행동 유형을 판단하고, 속한 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보았다.
하우스의 경로-목표이론에서 말하고 있는 지도자의 행동유형은,
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하우스의 경로-목표 이론과 조직에 적합한 지도자에 대하여 알아보았다. 하우스는 리더란 “효과적인 지도자는 부하들이 추구하고 있는 목표가 무엇인지를 알고 그 목표를 성취하도록 안내(경로)역할을 하는 사람이다”라고 말하였다.
그리
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경로를 통해 건축계에 기여하고자 합니다. 지속 가능한 사회 구현을 핵심으로 삼고 지역사회와 함께 성장하는 건축가로서 책임 있는 역할을 다할 것입니다. 또한 후배 양성과 첨단 기술 연구를 통해 건축 분야 혁신과 발전에 꾸준히 이바지할
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