|
화법과 커뮤니케이션, 文兼 전영우 박사 화갑 기념 논총. 1. 화법의 유형과 분류 기준
(1) 화법의 유형별 분류 방식
(2) 화법 유형
(3) 화법 교육에서의 분류 방법 ( 표제시 )
(4) 겐퍼 모형
2. 화법 유형별 기본 구조
(1) 화법의 기본 구조는
|
|
|
원리
3. 1. 협력의 원리
3. 2. 적절한 거리 유지의 원리
3. 3. 공손성 원리
4. 제 3장 화법의 유형과 구조 - 화법의 구조
4. 1. 화법 연구와 화법구조에 대한 인식
4. 2. 화법의 거시구조
4. 3. 화법의 미시구조
5. 맺음말
* 참고문헌
|
|
|
화법 :행복한 삶을 위한 화법 탐구 /이창덕 외/ 박이정/2000.07.01 1. 머리말
2. 제 1부 ｢인간과 화법｣
1)인간 의사소통의 본질
1.의사소통의 개념
2.의사소통의 성격
3.의사소통 능력
3. 제 2부 ｢화법의 유형과 구조
|
|
|
원리
3. 1. 협력의 원리
3. 2. 적절한 거리 유지의 원리
3. 3. 공손성 원리
4. 제 3장 화법의 유형과 구조 - 화법의 구조
4. 1. 화법 연구와 화법구조에 대한 인식
4. 2. 화법의 거시구조
4. 3. 화법의 미시구조
5. 맺음말
* 참고문헌
|
|
|
화법｣
1)인간 의사소통의 본질
1.의사소통의 개념
2.의사소통의 성격
3.의사소통 능력
3. 제 2부 ｢화법의 유형과 구조｣
1)화법의 유형
1.화법의 유형과 분류 기준
2.화법의 유형별 기본 구조
2)화법의 구조
1.
|
|
 |
----------------------------------------------1
2. 한국 속담의 문장유형별 분석-----------------------1
2.1 평서문형
2.2 의문문형
2.3 명령문형
2.4 감탄문형과 청유문형
2.5 기타 유형- 명사구, 1단어 구조
3. 한국 속담의 의미구조---------------------------
|
|
|
구조개편과 제도언론”, “월간신문과 방송”, 89년 10월호, p. 49. 한국언론연구원
유 재천, “80년대 한국언론의 성찰”, 신문연구, 1989, 겨울호, pp. 72-73
김 해식, “한국언론의 사회학”, 나남, 1994, PP. 231-233
유재천, “언론노조와 편집권”, 《
|
|
|
2. 서정적 세계의 형성 과정
3. 서정적 세계의 소설적 구조와 존재론적 허약성
Ⅲ. 황순원 소설의 서정성
1. 서사구조와 서정성
2. 언어적 세계와 서정성
Ⅳ. 황순원 서정 단편소설의 문학사적 의의
Ⅴ. 결론
[참고문헌]
|
|
|
사회
몸말
Ⅱ. 문학사회학의 조건과 구조
1. 문학사회학의 조건
2. 문학사회학의 구조
Ⅲ. 한국과 서양에서의 문학사회학
Ⅳ. 분석의 실제
1. 직업과 사회계층의 영향
2. 사회상과 시적구조
3. 비극적 세계관과 고통의 감수자
꼬리말
|
|
|
정립과 아울러 보다 심층적인 비교 사회주의 연구와 보다 구체적인 실증 연구가 필요할 것이다. 1. 머리말
2. 북한 체제의 성격 문제
3. 북한의 정치 이념 : 주체사상
4. 북한의 권력 구조
5. 북한의 체제 개혁 문제
6. 나오며
|
|
 |
화법 구성에 자신이 있습니다.
7. 입사 후 3년 내 PR 전문가로서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
→ 중간 규모의 브랜드 혹은 조직을 담당해, 미디어 관계 구축과 메시지 설계, 위기 대응까지 A to Z를 직접 경험하고 전략적으로 관리하는 PR 컨
|
|
 |
한 기업이 평균적으로 자본비용 이상의 투자수익을 올릴 수 있는지 그 여부가 결정되는데, 이들 요인의 강도는 산업에 따라 다양하고 산업의 발전에 따라 변한다.
아래의 그림은 한 산업 내에서 경쟁을 유발시키는 산업구조의 요인들을 정리
|
|
 |
1 들어가기
면접시 화법의 중요성
2. 면접을 위한 의사소통 전략
2.1 면접에서 질문받을시 대답하는 전략
예문) 1.2.3.4.5.6
2.2 말한마디면 면접시 통과한다
2.3 면접의 의사소통 평가척도 기준에 대해.
1) 이해력 2)내용의 선정과
|
|
 |
유형과 불합격유형 5가지
Ⅳ-Ⅰ. 면접관들이 말하는 매력적인 지원자 유형 5가지
① 차별화된 경쟁력을 어필하는 지원자
② 임기응변에 강한 모습을 보이는 지원자
③ 진솔함이 느껴지는 지원자
④ 논리적이고 체계적으로 말하는 지원자
|
|
 |
. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
|
|
메뉴펼치기
