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특허의 위력은 더욱 크질 것이다.
3. 비즈니즈 모델과 지식재산권 전략
가. 벤처기업의 지식재산권 전략
벤처기업의 경우 지식재산권에 대한 인식은 대기업의 경우와는 다르다. 벤처기업의 경우는 비즈니스 모델 특허가 사업성패와 직접적 연
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비즈니스 모델 특허와 관련된 분쟁
: 비즈니스 모델 특허를 둘러싼 분쟁이 심화되고 있다. 이미 등록된 비즈니스 모델 관련 특허는 대부분 인터넷 업체들이 사용하고 있는 일반적인 영업 방식이어서 e-Business 사업에 위협을 줄 수 있을 것으로
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Business Mothod 용어가 주로 사용된다.
3. 인정범위
영업방법 발명이 특허를 받기 위해서는 ①새로운 아이디어에 따른 비즈니스 모델을 설정하고(비즈니스 모델), ② 그 비즈니스 모델에 요구되는 데이터 집합 및 속성을 규정하고(데이터 모델),
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비즈니스 전략은 이러한 독특한 비즈니스 모델을 바탕으로 형성돼 판매자, 공급자 모두에게 이익을 가져왔다. 그 결과 창업 이듬해 3100만달러의 매출액을 달성했다. 아울러 프라이스라인은 비즈니스 모델에 대한 보호에도 힘써 1998년에 특허
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비즈니스 모델의 특허경쟁 본격화
- 전통기업(서비스 및 유통기업)의 온라인 역습시작
- 닷컴 기업의 수익성과 생존력에 대한 회의론 대두
4단계 : 조정기 (2000~ )
- 일부 유명 닷컴의 도산으로 닷컴의 위기론 증폭
- 비즈니스 모델의 강화
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비즈니스 모델의 특허를 들 수 있다. 경쟁회사는 특허를 라이센싱 하거나 우회하는 전략으로 비슷한 비즈니스 모델을 제공하기쉽기 때문에 이와 관련된 특허의 등록은 필수적이라고 할 수 있다. 1. <디지털 혁명의 성격>
2. <디지털시대
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business
2. 금융서비스
3. 관련 사례
(1) 동일업종 기업간
(2) 다른 업종 기업간
(3) 기업과 소비자간 거래
4. 실물 중심 비즈니스에서 e-비즈니스로
5. 금융산업별 e-비즈니스 동향
(1) 은 행
(2) 증권사
(3) 보험사
(4) 카드 사
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비즈니스 모델
가. e-business 모델의 정의
나. e-business 모델의 유형
1) Timmers의 가치사슬에 의한 분류
2) Berryman의 비즈니스 모델분류
(1) 구매자 통제시장 모델
(2) 판매자(공급자) 통제시장 모델
(3) 중립적 시장 모델
3) Jutla의 비즈니스 모델
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특허 신청한 Play & Learn 교육법을 바탕으로, 클레버아일랜드는 한글과 영어의 이중 환경이라는 독특한 방법으로 차별화된 컨텐츠를 제공한다. 이를 통해 차별화된 브랜드를 선보이고 있다.
⑧ 지속가능성
다른 비즈니스 모델에 비해 모방 가능
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비즈니스 모델
D. 베리먼드의 비즈니스 모델
3. 성공적인 E 비즈니스를 위한 5단계 접근법
A. 차별화된 콘텐트
B. 지속적인 수익 창출력
C. 고객의 관점에서 출발
D. 스피드로 기회를 선점
E. 특허 등록으로 방어벽 구축
4. 새로운 E 비
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