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Marketing and Non-Profit-Making Organizations”, European Journal of Marketing 18: 17-22. Ⅰ. 문제제기 Ⅱ. 후원자개발의 원칙 Ⅲ. 비영리기관의 마케팅 개념 도입배경 Ⅳ. 사회복지기관의 마케팅 모델 Ⅴ. 후원자개발을 위한 마케팅 과정
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사회복지행정론」. 서울 : 창지사. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 사회복지행정이란 1) 범위적 관점 2) 주체 및 객체의 관점 2. 사회복지행정의 정의 3. 사회복지행정의 가치 1) 인간 중심성 2) 가치지향성 3) 역동성 4) 고객 지향성 4. 나
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보다 훌륭한 행정적 지도력을 발휘하기 위해 끊임없이 노력하여야 한다. Ⅰ. 문제제기 Ⅱ. 후원자개발의 원칙 Ⅲ. 비영리기관의 마케팅 개념 도입배경 Ⅳ. 사회복지기관의 마케팅 모델 Ⅴ. 후원자개발을 위한 마케팅 과정 Ⅵ. 맺는 말
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사회복지과대학생모임” ■ http://cafe.naver.com/social86.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=37272 목차 1.서론 2.본론 1) 사회복지행정실천의 동향 2) 사회복지조직의 환경 분석 3) 환경변화가 사회복지 행정조직에 미치는 영향 4) 사회복
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4. 프로그램 홍보비 5. 기타 프로그램 진행비용 약 1000만원 약 300만원 약 700만원 예산에는 사회복지사의 인건비나 공공요금 등은 포함되어 있지 않음. 금액은 추정치임 외부 지원금은 외부 후원금을 의미함 마케팅 활동을 통하여 외부 후원
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사회복지 마케팅, 클라이언트에 대한 마케팅이 필요할 것이다. 6. 참고 자료 이용환, 사회복지정책신론, 대왕사, 2011 지은구.(2008). 사회복지행정론. 청록. pp.307-334 박경일 외, 사회복지학 강의, 양서원, 2009 사회복지정책론/원석조/공동체/2010
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마케팅 단계(Marketing Stage) Ⅲ. 모금의 원칙 Ⅳ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 의의와 필요성 Ⅴ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 조직 1. 조직 체계 2. 중앙회와 지회와의 관계 3. 정부와의 관계 4. 사회복지협의회와의 관계
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사회복지 마케팅, 클라이언트에 대한 마케팅이 필요할 것이다. 6. 참고 자료 전용준, 복지지출 확대가 세대 간 형평성에 미치는 효과 분석: 세대 간 회계를 이용한 접근 , 한국개발연구, 제34권 제3호, 2012, 30-65. 2013 이용환, 사회복지정책신론,
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조직구조가 유연하며 탄력성이 있고 ,추상적이며, 유동적이어야 하며 전문자의 조직이라는 특성을 갖고 있다. 참고문헌 보건복지부(2000).「보건복지행정통계」, 사회복지사업법시행규칙, 보건복지부. 봉민근(1994). “지방정부의 복지행정에
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4. 평가 Ⅲ. 사회복지 재정의 운영재원 1. 경제적 사회적 의의 2. 사회복지 재정의 재원 3. 사회보험제도의 운영재원으로서 조세와 보험료의 기능과 장단점 Ⅳ. 국민계정에서 사회복지예산의 순환과정 1. 사회복지예산과 국민계정
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