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개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공무원 보수와 성과급 개선
7) 개방형 직위제도 개선
8) 공무원조합에 대한 대책
9) 지방공무원법의 차별화
10) 양성평등과 차별철폐정책 강화
11) 집중적 지원제도 개발
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개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공무원 보수와 성과급 개선
7) 개방형 직위제도 개선
8) 공무원조합에 대한 대책
9) 지방공무원법의 차별화
10) 양성평등과 차별철폐정책 강화
11) 집중적 지원제도 개발
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자기가 이룬 성과만큼 보상을 받을 수 있다는 동기부여를 제공하게 되면 종업원의 생산력 향상에도 기여 할 수 있으리라 기대된다. 이러한 것은 인력의 개발에 있어서도 상호 연관되어 고려될 수 있는 문제이다. 강력한 동기부여는 긍정적 경
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지원과 향후 세부추진계획을 세워 나가야 할 것이며 아울러 외국의 사례들을 면밀히 검토하여 우리사회에로의 적용 가능성을 심도 있게 타진해 봐야 할 것이다.
<참고문헌>
김경호(2004) 저출산 고령화사회의 노인복지. 사회연구 2004년 제1
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자기계발(Self-Development) 지원강화
- 무역투자 실무능력 향상
- 외국어 구사능력 고도화
- 정보통신 활용능력 제고
- 팀웍 강화, 가치공유의 조직문화 확산 1.KOTRA 소개 및 현황
2.KOTRA 의 사업활동 내용
3.KOTRA 경영혁신 추진 분석
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정보를 얻을 수 없을 때는 최소한 면접 장소에 가서 회사 사훈 정도는 봐두어야 한다.
4) 우리 회사 지망동기를 말해 보시오
▶회사의 자랑거리나 미래의 포부 등을 인용해 그것이 마음에 들었기 때문에 지원하게 되었다는 식으로 이야기
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채용해야 한다. 그리고 근로자는 지속적인 자기개발을 통해 자신의 인적 가치를 높임으로써 원하는 일자리를 언제든지 자유롭게 선택할 수 있어야 한다. 최근 사회문제가 되고 있는 청년실업의 증가도 기존 근로자들의 지나치게 높은 퇴출장
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정보를 확보한 뒤 보다 구체적인 정책을 세워야 한다. 주관적이며 섣부른 예단에 입각한 정책 입안을 막고 효과적이며 효율적인 정책을 세우기 위해서는 필요한 정보들을 미리 갖추어야 한다.
3장에서의 연구 결과를 바탕으로 대졸실업 대안
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채용제도를 통한 우수인력 확보
인적자원 관리의 효율화
-효과적인 근로시간 관리 프로세스 필요
노사관계의 개선
-복리후생,기타 부대시설의 지원
고능률 생산조직 도입배경
고능률생산조직의 기본이념1
고능률생산조직의 특
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동기를 부여하는 기업문화에 있다고 좌도 무방할 것이다.
4. 결론 및 시사점
이제 세계인들의 모든 벽에는 포스트잇이 붙어 있다. 포스트잇의 접착 원료가 사실은 어느 공장에서 폐기되었던 불량접착제였다는 건 유명한 이야기이다. 모두가
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