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기업 3대 인재상(전창인)의 의미
5주차 : 테크니컬 라이팅 : 기획문서 작성법
6주차 : 테크니컬 커뮤니케이션 : 프리젠테이션
7주차 : 진로와 직업선택, 기업 인재상과의 상관성 이해
9주차 : 21세기 기업 인재상[1] : 가치와 목표
10주차 : 21세
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급여가 적으면 즉시 퇴직한다.
③ 자신에 맞는 기업과 직무를 선택한다.
④ 입사할 기업과 직무의 진실을 안다. 21세기 기업의 인재상 2023~2024 기말고사
* 2023~2024 기말고사 족보
* 기출문제 50문항 핵심정리
* 정답 및 해설지 포함
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기업의 사회적 책임(CSR)’이란?
(1) 이익 극대화만 추구
(2) 기업이 사회적, 환경적 문제에 책임을 다하는 것
(3) 법적 의무만 수행
(4) 직원 복지 무시
정답: (2)
정답해설: CSR은 기업이 사회와 환경에 긍정적 영향을 미치고 윤리적 책임을 다하는
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기업의 전략 안배입니다.” BY. 나가모리 시게노부 사장
<학습 목표>
조사 결과를 분석하여, 21세기 기업의 인재상에 대한 일반적 개념을 이해하고 설명할 수 있
다. 기업이 원하는 인재상과 신입직원 능력에 대한 기업의 만족도를 분석
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21세기 경제의 성공에 이르는 열쇠가 되기 때문이다. 그러기 위해서는 현존 조직문화의 창조적 파괴를 통한 새로운 경영패러다임에로의 전환이 시대적으로 요청되어 기업의 새로운 중요한 연구과제가 된다. 이 같은 연구과제의 해결에 성공
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기업의 마케팅환경변화에 대한 예측
2. 새로운 사업 분야의 탐색
결론 ---------------------------------[ 45 ]
- 21세기 마케팅 환경의 변화와 기업경쟁력
-참고문헌 ---------------------------------[ 52
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세기 최고의 발명품으로 문화가 생성되고, 21세기에 형성된 나의 ‘자아’로 바라보는 인터넷 세상은 20세기 정보혁명으로 그 의미를 축소시키기보다, 20세기, 21세기 아니면 향후 몇 세기 동안 사회의 지배적인 원소로 작용할 것이다. 또 다른
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21～43.
이두희, “시장지향성 제고를 통한 우리나라 인터넷 벤처기업의 경쟁력 강화방안”, 2003.7.
이철, “IMF관리체제하의 수출마케팅 전략”, 마케팅, 한국마케팅연구원, Vol.32, 1998, pp33～36
정문회, “우리나라 섬유산업의 수출마케팅 전략에
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기업의 M&A를 지원하기 위한 정책적 측면의 전략으로 정부의 벤처기업에 대한 기본정책 방향과 개선방향, 그리고 M&A 지원정책에 대하여서도 확인하였다.
21세기 지식을 기반으로 한 디지털 시대에는 벤처기업과 같은 특성을 지닌 기업이 국가
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(주)21세기엔지니어링에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)21세기에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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(주)21세기엔지니어링에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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21세기 경쟁력 = 핵심인재
2.대기업 총수들의 인성
3.대기업 핵심인재의 공통점
4.그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상
5.기업이 원하는 인재상
6.기업별 인재상 특징
7.금융, 공기업, 외국계의 인재상
8.채용전형이란?
9.사풍을 알
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핵심인재 유형 & 그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상을 알고 도전하는
대기업 성공 취업전략
21세기 경쟁력 = 핵심인재
1. 인재란? =기업의 미래성장 원동력이다!
2. 기업의 경쟁력 = 핵심 인재 얼마나 보유하고 있는가와 직결
3. 우
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기업은행의 대책 방안'이라는 주제로브레인스토밍 겸 토론을 하였습니다.(나와 다른 날 합숙 팀에서는 '고령화사회에 따른 기업은행의 상품개발' 등의 주제가 나왔습니다).
둘째 날은 '21세기 은행의 인재상'이라는 주제를 가지고 개별 PT를
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인재상에 걸맞은 한사람의 된 사람으로서 무한경쟁에 대해 도전하는 사람이 될 것입니다. 현실에 안주하지 않고 더 높은 곳을 향해 나아갈 것이며, 실패에 대한 두려움이 없는 정면으로 맞서 싸우는 도전정신으로 고려아연을 이끌어 가는 중
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인재상에 걸맞은 한사람의 된 사람으로서 무한경쟁에 대해 도전하는 사람이 될 것입니다. 현실에 안주하지 않고 더 높은 곳을 향해 나아갈 것이며, 실패에 대한 두려움이 없는 정면으로 맞서 싸우는 도전정신으로 LG전자를 이끌어 가는 중요
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