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HERA 성공사례 [HERA 기업분석, HERA 환경분석, HERA 4P분석, HERA 경쟁사분석, HERA SWOT 분석, HERA 향후 방향]
C E O 서 경 배
(1)학력
경성고등학교
연세대학교(경영학 전공)
코넬대경영대학원(MBA)
(2)경력
1987년 태평양화학(
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(1). 화장품 유통 경로의 변화
(2). 브랜드별 백화점 판매 현황
3. HERA
(1)HERA 란…
(2)가격 경로 경쟁브랜드
(3)브랜드파워
(4)촉진
(5)4P
(6)SWOT
(7)포지셔닝
4.유통경로
(1) Offline(방문판매,백화점)
(2) Online
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HERA의 Targeting』
1.30-35세
2. 3643 여성
『Positioning』
전방위적 유통채널 확보를 통한 ‘일상생활 속 명품 브랜드’ 인식 점유
HERA의 이미지 파워
● 마케팅믹스 4P전략
1.Product
2. Price
3.Place
4.Promotion
Ⅳ. 경쟁사 분석(오휘,에스티로더
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분석
1. 시장분석
2. 소비자분석
3. 자사분석
4. 경쟁사 분석
(1) 샤 넬 (Chanel)
(2) 랑 콤 (LANCOME)
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 제품 선정과 분석
1. 환경분석
(1) 시장분석
(2) 소비자 분석
(3) 자사 제품 분석
(4) 경쟁사 제품 분석
2. SWOT분석
Ⅴ. 광
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분석을 통한 STP 전략을 중심으로 - 강윤진, 2005
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결- 박정현, LG주간경제, 2005
CRM Hand Book - Jill Dyche, LG 경제연구원, 2003
한국석유공사 자료 - 2007 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 시장환경분석
Ⅲ. 경쟁사분석
Ⅳ. SWOT.S
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각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해 경영자가 조직원을 효율적으로 관리하여 이익창출과 시장점유율 확보 등의 목표를 달성하는 과정에 관하여 조사해 보았다. 1.반도체시장분석
2.경쟁사분석
3.사업계획서작성
4.전략적 제휴분석
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경쟁사 분석
- 신한카드
경영이념
신한카드는 2007년 10월1일 LG카드와 합병하여 2008년도에는 카드전산망 통합이 완료되었다. 2006년 신한은행과 조흥은행의 통합으로 조흥은행 카드 사업부문을 인수했다. 2007년 현재의 신한카드로 상호를 변경
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10
2) 손익계산서 11
3) 주가와 주식수 11
4. 경쟁사(한국가스공사)의 연말 재무상태표 및 손익계산서(2005~2009) 12
1) 재무상태표 12
2) 손익계산서 13
3) 주가와 주식수 13
5. 분야별 재무분석 및 비교 진단 14
Ⅲ. 결 론 30
※ 참고문헌 32
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분석
(1)시장분석
1. 한국 남성 화장품 현재 추세
2. 남성화장품시장의 전망
(2)경쟁분석
(3).자사분석
1. VONIN의 컨셉과 인터뷰
2. 제품 분석
3. PLC
4. BCG Matrix
5.SWOT 분석
(4)고객분석
1. 남성화장품 고객 트렌드
2. VONIN 리서치 결과
ⅱ.
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경쟁사 분석
제 1 절 수입차
1. 유럽산
2. 미국산
3. 일본산
4. 마케팅 전략
제 2 절 국산차
1. 르노 삼성자동차
2. GM 대우자동차
3. 쌍용자동차
제 4 장 현대자동차 분석
제 1 절 현대지동차의 강점
1. 단기간 내에 이룬 성장
2. 국내 최고
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경쟁사 제품 비교
• SWOT분석, 영업전략, STP 분석 등
• 시장점유율, 판매과정, 고객동선, 분위기 파악
• 매장(위치, 매장간 거리, 조명, 분위기 등등)
【재무제표】
• 기업의 흐름 파악
• 전자공시시스템 Dart,
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우리 팀은 국제 마케팅 수업의 일환으로 특정 국가 시장에서 제품을 성공적으로 판매하기 위한 전략을 개발하는 프로젝트를 진행했습니다. 저는 팀원들과 함께 시장 조사, 경쟁사 분석, 마케팅 전략 수립 등에 참여했습니다.
이 프로젝트에
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경쟁사 간단 정보 – 에넥스, 리바트, 보루네오
7. 상호비교
1)유동성 상호비교
2)레버리지와 안정성 상호비교
3)수익성 상호비교
4)활동성 상호비교
5)성장성 상호비교
8. 추세분석
1)유동성 비율 추세비교
2)레버리지 및 안정
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프로젝트는 ○○○ 호텔의 MICE 시장 진출 전략 연구 프로젝트였습니다. 저는 이 프로젝트에서 MICE 시장 분석, 경쟁사 분석, 진출 전략 제시 등을 담당했습니다.
저는 이 프로젝트를 성공적으로 수행하여 다음과 같은 성과를 달성했습니다.
○
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요하다고 생각하는 역량은 무엇이며, 본인은 어떻게 준비해왔나요?
제품관리에서는 시장 분석 능력과 문제 해결력이 핵심이라고 생각합니다. 저는 대학 프로젝트를 통해 소비자 데이터 분석과 경쟁사 비교를 반복하며 전략 수립 능력을 갖췄
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