|
[린(Lean) 생산시스템의 특징]
▶ 칸반 시스템 (Kanban System) : 가장 유명한 JIT시스템 도요타사 개발
-카드 혹은 보이는 기록이라는 뜻(한국어로는 간판), 린 생산시스템을 지원하는 정보시스템의 일부분
-칸반 카드를 이용, 공정에서 제품의
|
|
|
생산방식 이른바 일본적 생산방식, 린(lean)생산방식 또는 도요타주의 으로 각광받게 되었다. 생산라인의 각 부분에서 필요한 부품의 양을 그때그때 파악할 수 있도록 해주는 간판(Kanban)시스템에 기초하여 수많은 하청기업들로부터 필요량만
|
|
|
Lean Production
Ⅰ. 린의 논리
Lean : 매우 얇은, 군살 없는
╋━━━━━━━━━━─────────
자재 구매, 생산, 재고 관리, 판매 등의 OM의 전 과정에서의
Waste를 최소화하는 방식.
（자재 구매）
（생 산）
（재고 관
|
|
|
생산 시스템으로 대표되는 린 생산 방식에 대해서 살펴보았다.
린 생산방식은 생산공정상의 낭비적 요소를 찾아내서 근본적으로 해결해가는 '군살 없는 생산 시스템’ 의미한다. 도요타 생산 시스템으로 일컬어지는 린 생산방식을 성공적으
|
|
|
Lean 시스템의 출현 배경과 확산
- Lean 생산방식의 요소
- Lean의 개념
- Lean의 핵심목표
2. 도요타 자동차
- 린 생산방식의 요소와 특징
- 린 생산방식의 효과
- 도요타 자동차의 기업혁신
3. 현대 자동차
- 린 생산방식
|
|
 |
생산방식이 유명한지, 따라하려고 노력하는지 궁금하였다. 졸업 논문을 작성하여 조금의 의문점은 풀렸다. Toyota의 TPS(Toyota Productivity System)에는 칸반 시스템, lean 생산방식, JIT(Just In Time)시스템 등을 바탕으로 구성되어 있다. 이는 Toyota가 자랑
|
|
|
Lean Production, ILR Press, Cornell Univ. Press.
Macduffie, J. P.(1995), Human Resource Bundles and Manugacturing Performance: Organizational Logic and Flexible Production Systems in the World Auto Industry
Ulrich Jurgens, Thomas Malsch and Knuth Dohse(1997), Breaking from Taylorism, Cambridge&nbs
|
|
|
생산 방식과 Lean 생산 방식을 기반으로 SCM을 도입시켜 고객이 요구를 고객 스스로 해결할 수 있는 시스템을 구축하였다. 이를 통해 22.1%의 총 자산 수익률을 올리고, 업계평균 7.5%까지 성장할 수 있었다. 또한 일본의 아사이 맥주는 맥주라는
|
|
|
생산비와 수송비를 뺀 것으로 보았다. [지대=매상고-(생산비＋수송비)]
(2) 토지의 가치와 토지이용의 집약도는 중심지에 가까울수록 증가된다.
(3) 작물ㆍ경제활동에 따라 한계지대곡선이 달라지는데, 집약적인 생산방식의 한계지대곡선은
|
|
|
생산방식 변화·해외 이전 등으로 인한 고용흡수력 감소가 전반적으로 노동수요를 감소시키고 있다. 구조적 측면에서는 산업현장에서 활용될 수 있는 교육훈련보다는 졸업장과 교육 자체만을 중시해 온 교육시스템이 산업수요와 괴리된 인
|
|
 |
에서 생산 공정 분석, 생산 계획 수립 및 성과 모니터링을 통해 생산성을 20% 향상시킨 경험이 있습니다.
또한, 특정 프로젝트에서는 팀 리더로서 생산 관리 계획을 수립하고, Lean 생산 방식을 적용하여 낭비를 최소화하고 효율성을 극대화하는
|
|
|
생산 관리 분야에서 프로젝트 리더로서의 경험을 쌓고, 생산 공정에서 발생하는 문제를 해결하는 역할을 맡고 싶습니다.
7. 생산 관리 분야에서의 혁신을 어떻게 이끌어갈 계획인가요?
답변: Lean 생산 방식과 자동화 시스템을 도입하여 생산
|
|
 |
Lean Six Sigma와 같은 생산 관리 기법에 대한 심화 학습을 진행해왔습니다. 이러한 준비는 제가 이 직무에서 성공적으로 기여할 수 있는 기반이 될 것이라 확신합니다. SK바이오텍에서의 경험을 통해 전문적인 생산 엔지니어로 성장하고, 지속 가
|
|
 |
생산 공정의 비효율적인 부분을 미리 예측하고 개선하는 능력을 키우고, 이를 통해 생산 현장에서의 다운타임을 최소화하고, 품질 불량을 사전에 차단할 수 있도록 기여하겠습니다. 또한, Lean 생산 방식과 같은 효율적인 생산 기법을 적용하
|
|
|
생산방식 도입에 적극적으로 임하며, 실패를 두려워하지 않고 꾸준히 개선해왔기 때문입니다. 스마트 팩토리 프로젝트에서 혁신적 공정 개선안을 제안하고 실행해 긍정적인 성과를 거둔 경험이 있습니다.
Q6. 팀 내 소통과 협력에서 본인이
|
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
