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사이드 리더십
≪ 그 림 ≫
사이드 리더십의 이론
정의
1) 데니스 로미그 Dennis A. Romig 박사가 제시
2) 유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에게 가장 적합한 리더십
3) 노란색은 축구경기에서 옐로우 카드를 연상 시킴
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리더십’을 다시 한 번 생각하고 절망을 극복하며 희망을 얻을 수 있는 사람이 되길 바래본다. Red : 이순신의 용기와 도전
Orange : 이순신의 배려
Yellow : 이순신의 지혜
Green : 이순신의 희망
Blue : 이순신의 신뢰
Deep Blue : 이순신의
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필요성
[Yellow Tail]의 비고객 발견 프로세스
가치창출 6가지 방법: 6 Paths Framework
가치곡선 도출을 위한 4가지 원칙(ERRC)
비고객층의 세 종류
블루오션 전략의 프로세스
블루오션 전략의 수익모델
블루오션 아이디어(BOI) 지수
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Yellow Page 형태의 지식위치 제공
제안서의 품질 향상
-제안서 작성시간 단축
-고객에게 신뢰감 심어줌
-고객에게 검증된 해결책을 제공 - LG CNS 지식경영-
Ⅰ.회사소개
1.연혁
2. 사업소개
3.VISION
Ⅱ. 지식경영의 필요성 및 추진배경
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Yellow Belt)
6시그마 추진자
6시그마 프로젝트 참여자
6시그마 프로그램의 전도사 - BB
6시그마 프로그램 성공의 관건 - Champion
6시그마 프로젝트 성공 전략
- 최고경영진의 추진의지가 적고 설득할 수 없다면 시작하지 않는 것이 좋다. 중도
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, 위기를 기회로 전환하는 힘>
지원동기
XX은행에서 인턴으로 활동 하는 기간 동안, 고객 가장 가까이에서…
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