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- 도요타는 품질을 중시하는 기업의 대명사로 꼽히며 자동차시장의 선도자로서 우위를 점하고 있었다. 도요타는 2008년 자동차 생산량 800만대를 웃도는 세계 최고의 자동차기업이라고 할 수 있다.
- 도요타는 우수한 품질을 바탕으로 고객 만
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의 연령 격차가 컸다는 점을 경영 교대의 성공 요인으로도 이야기하지만 이러한 경영자 고유의 자질과 능력이 도요타의 성장ㆍ발전에 하나의 동력이었다.
도요타의 체질과 경영이념에는 크게 도요다 사사키-도요다 기이치로-도요다 쇼이치
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의 시스템으로 통합되어 움직인다.
인적 자원 개발을 국제화와 연결하여 고찰하면서, 세계화 과정에서 대부분의 기업이 겪게 되는 문제는 거의가 사람에 관한 것임을 밝히고, 그 이유로 해외 진출전략이나 마케팅전략, 입지선정 실수, 현지의
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자료
일간보사의학신문
*목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 박카스, 회춘하기
1. 박카스 제품
1-1)박카스 마케팅전략
1-2)박카스 광고전략
1-3)박카스 SWOT 분석
2. 비타500제품
2-1)비타500 마케팅전략
2-2)비타500 광고전략
2-3)박카스의 SWOT 분석
3. 소비자조사
1)주
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자료뉴시스 http://www.newsis.com
브랜드커리어닷컴, 리포터 정상진
<스포츠 스폰서쉽활용 실태 분석> 김창호
<스포츠마케팅의 이해> 김영준 이벤트박스 1998.12.20
삼성경제연구소
서울신문 김태현기자 2006.08.11
문화일보 이형숙기자 2003.05.2
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마케팅믹스 4P전략
1. Price (가격전략)
2. Product (제품전략)
3. Promotion (촉진전략)
4. place (유통전략)
Ⅴ. 삼성전자 CRM전략
1. CRM의 역사
2. 삼성전자만의 CRM전략
Ⅵ . 삼성전자의 현 문제점 및 해결방안제안
1. 스마트폰 시장
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의 불량품이 시장에 유통된다 하더라도, 그 파장은 기업전체의 사운을 좌우할 수 있을 만큼 크다.
따라서 앞으로 CJ는 위에서 언급하였던, 기회를 발판삼아 현지국 시장 소비자 선호 맞는 제품 개발 및 마케팅 전략을 구사하여 시장공략을 할
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Ⅰ. 도요타의 부활
2009년부터 2011년까지 3년간 도요타가 글로벌 전역에서 리콜한 차량은 1018만대. 자동차 업계 리콜로는 사상 최대 규모다. 하지만 그로부터 3년 뒤 도요타는 부활에 성공하고 있다. 2011년 제너럴모터스(GM)와 폭스바겐에
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의 구조개혁 - 임태윤, 삼성경제연구소, 2005
新일본식 경영 - 사카쯔메 이찌로, 미타라이 후지오, SNYbook, 2005
일본 제조기업 부활의 교훈 - 이우광, 삼성경제연구소, 2003
캐논에서 배워라 - 일본경제신문사, 리더스, 2002
캐논의 경영전략 - JSMS캐
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의 수요에 원활히 대응해 나갈 방침이며, 경쟁사와의 철저한 브랜드 차별화와 적극적인 IMC(Intergrated Marketing Communications)전략 강화 등을 통해 더욱 다각적이고 공격적인 마케팅을 펼쳐 나갈 것”이라면서 “기능성 드링크 음료로써의 ‘Brand Pow
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