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일까? 설사 그렇더라도 자리 잡으면 직장생활에서도 개인적인 시간 충분히 낼 수 있다. 이런 의미에서 휴식은 개인하기 나름이지 1인 기업이 더 유리해 보이지는 않는다.
한국창업진흥원이 발표한 자료에 따르면 2012년 기준 1인 기업 수는 29만
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어리석다는 생각이 들기 때문이다. 어쨌든 여러 가지로 놀라움을 느꼈고, 이런 책을 통해서 소비자가 기업에 대해서 더 많은 것을 알아가서 속아 넘어가는 일이 사라졌으면 한다.
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지금까지 책을 읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것 같다. 철학 있는 기업만이 끝까지 살아남는다. 스칼라티움의 기업
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읽기전에….
‘성공하는 기업들의 8가지 습관’ 이란 책을 읽어 보았다. 이 책을 읽기에 앞서 성공하는 기업이 무엇인가? 에 대해 생각해 보았다. 과연 성공하는 기업이란 무엇일까?
기업의 가장 큰 목표는 아마 이윤추구 일 것이다. 이윤
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읽기전에….
‘성공하는 기업들의 8가지 습관’ 이란 책을 읽어 보았다. 이 책을 읽기에 앞서 성공하는 기업이 무엇인가? 에 대해 생각해 보았다. 과연 성공하는 기업이란 무엇일까?
기업의 가장 큰 목표는 아마 이윤추구 일 것이다. 이윤
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기업조직이나 경영에 있어서도 과거에는 미국은 미국식 일본은 일본식을 중시했으나 21세기는 서로의 장점을 혼용하는 시대가 된다.
재벌에 대한 국민인식도 혁신해야 한다. 어느 서울대 교수는 재벌에 대한 국민의식의 혁신 없이 한국이 선
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기업인수 기회가 규모/지역/오너 저항 등으로 제한을 받고 있다
전략적 제휴 핵심원리
제휴는 일정규모 이상의 Market Share 확보가 중요합니다.
시장 창출 및 확대를 위해서는 이점을 특히 유념하여야 합니다.
제휴의 대상을 현재 구상하고 있는
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