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조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 공통점
4) 과학적 관리
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나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
(1) 간호조직 내 변혁적 리더십
(2) 간호전문직을 위한 조직문화지지
(3) 간호전문직의 자율성의 확대
(4) 간호조직 의사 결정 기술의 향상
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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모형과 극복력의 조절효과, 인제대학교 대학원, 2018.
김경숙, 종합병원 간호사의 직무스트레스가 이직의도에 미치는 영향 : 조직몰입의 매개효과, 광주여자대학교 사회개발대학원, 2018.
박순영, 대학병원 간호사의 감정노동과 직무스트레스가
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조직계층간의 수직적 조정, 두 가지 방법이 있다. 행정가는 이러한 방법을 통해 의사전달의 통로를 유지하고, 조직의 직원들간의 자유로운 활동을 지원하는 것이다.
■ 참고 문헌 ■
* 오세덕 외, 「조직행태론」, (동림사, 2004)
* 황규대 외, 「
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조직발전(OD) - Ⅰ
(1) 조직발전의 관점과 정의
(2) 조직발전의 특성과 여러 가지 과정모형
8. 조직발전(OD) - Ⅱ
(1) 조직발전(OD)의 개입
(2) 조직발전 개입의 주요기법과 한계
9. 문화와 우리나라의 행정문화
(1) 문화
(2) 우리나라의
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1학기 중간과제물
I. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 제8장 유럽국가체제의 수립 요약
1) 유럽의 해상탐험과 경제 팽창의 시작
2) 포르투갈과 에스파냐의 해상 탐험 업적
3) 상업혁명과 사회경제적 변화의 국면
4) 절대주의 체제의 수립과 그 발전의
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공통적으로 언급되고 있는 의사결정, 기획, 조직, 자극, 조정, 평가에 대해 자세히 살펴봤다. 이번 과제물을 통해 각각의 개념뿐만 아니라 실제 학교 현장에서 실천되고 있는 사례들에 대해서도 알아봄으로서 교육행정 과정의 전반에 대한 이
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모형(합리적 행위자 모형)
이 모형은 구성원들이 목표에 대한 공유도가 높고, 조정과 통제가 잘된 조직이나 국가에서 나타나는 결정방식으로 의사결정의 일관성이 유지된다.
(2) 제2모형(조직과정모형)
응집성이 중간인 하위계층에서 많이 나
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중간과제물을 통해, 공식비공식 조직에서 만난 상급자관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명한 다음, 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가
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모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 앞에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명해 보았다. 간호 지도자론 과제물을 진행하면서 간호 조직 내 지도자가 어
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