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입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. CEO가 직접 담당
2. 내부시장에 우선순위
3. 별도의 육성시스템 가동
4. 핵심인재 채용을 유형
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입사원 공동 채용
Ⅷ. 채용의 문제점과 개선방안
1. 채용에 관한 인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야 한다
2. 지나친 학벌 및 성별에 관한 편중지향을 배제하고 인간관, 조직적응력, 자기발전성을 토대로 하
채용 채용방법, 아웃소싱 채용전략, [채용, 채용 의미, 채용 형태, 채용 다양화, 채용 선발단계, 채용 효력발생시기]채용의 의미, 채용의 형태,,
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대학교 취업정보실, 취업 전문사이트 등에 게재
6. 접수방법
모집 공고 시에만 인터넷을 통한 입사지원서 접수
방문, E-mail, 우편 등으로 상시 접수하지 않음
7. 제출서류
◈ 인터넷 입사지원서(자기소개서 포함) 입력
◈ 서류심사에 합격하
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대학교 취업정보실, 취업 전문사이트 등에 게재
6. 접수방법
모집 공고 시에만 인터넷을 통한 입사지원서 접수
방문, E-mail, 우편 등으로 상시 접수하지 않음
7. 제출서류
◈ 인터넷 입사지원서(자기소개서 포함) 입력
◈ 서류심사에 합격하
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서류전형에서는 접수된 지원서를 바탕으로 적절한 대상자를 선별하며,
2차전형은 서류전형 합격자를 대상으로 실무진 면접을 실시합니다.
大象 인재뱅크를 통해 Database에 입사지원서를 작성하셔야 하며, 서류전형 합격자는 면접시 졸업증명
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