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21세기 사회과 교육과정과 지도법, 학문사
한국교육개발원(1990), 진로교육연구 사업보고서, 한국교육개발원 Ⅰ. 변화하는 사회의 커뮤니케이션
Ⅱ. 변화하는 사회의 진로교육(진로지도)
Ⅲ. 변화하는 사회의 경영자리더십(리더쉽)
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외, 기술문명에 대한 철학, 지식경영(HBR), 21세기북스, 1999 Ⅰ. 사회변화와 인터넷
Ⅱ. 사회변화와 정보화사회(정보사회)
Ⅲ. 사회변화와 지식사회
Ⅳ. 사회변화와 지식경영
Ⅴ. 사회변화와 경영자리더십(경영자리더쉽)
참고문헌
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1. 21세기 경영자의 리더십 유형
◈권위주의형
사업상에서 직접 나서서 활동을 하기보다는 큰 기업을 가지고 있으면서 아래에 하부기관들이 많고 공식석상에서 주로 활동하는 리더
Ex) 전 이건희 회장(삼성), 전 정주영 회장(현대), 현정은
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21세기 한국경제 이렇게 바뀐다 Ⅲ, 소비시장의 새흐름, LG경제연구원, 2000
ⅴ. 윤동진, 21세기 기업조직과 경영자의 역할, 포스코, 1994
ⅵ. 홍재호, 21세기 사회변화의 전망과 교육의 방향, 공주대학교, 2001 Ⅰ. 21C(21세기)의 리더십(리더쉽)
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리더십 : 21세기의 새로운 리더십 패러다임 = Issue leadership / 백기복 저, 연구자관계분석 / 창민사, 2003. / Ⅰ. 서론.
Ⅱ. 본론.
1) 경영자에게 필요한 리더십.
2) 카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기술.
3) 이슈리더십의 정의와 내용.
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경영자의 거래적ㆍ변혁적 리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ정신ㆍ철학. 서울: 21세기 교육사.
임상호(1993). 태권도 지도자의 지도내용에 관한 사례분석
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경영자의 거래적ㆍ변혁적 리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ정신ㆍ철학. 서울: 21세기 교육사.
임상호(1993). 태권도 지도자의 지도내용에 관한 사례분석
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리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
이상효, 유희영(2002). 건강. 스포츠 프로그램을 위한 지도방법과 리더십.
서울: 금광 출판사
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ정신ㆍ철학. 서울: 21세기 교
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경영자의 거래적ㆍ변혁적 리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
오대영(2004). 태권도 관장의 변혁적ㆍ거래적 리더십이 사범의 임파먼트, 직무만족에 미치는 영향. 미간행 박사학위논문.
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리더십.
서울: 금광 출판사.
이정호(2006) 태권도장 활성화를 위한 시범의 역할. 석사학위논문. 한국체육대학교 대학원.
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ정신ㆍ철학. 서울: 21세기 교육사.
양경덕(2008). 국기원의 역할 및 위상 제고 방안. 박사학위논문
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21세기해양개발(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기정보통신(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기해양개발(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기종합정비(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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21세기종합정비(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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경영자부터 정치인, 관료들, 그리고 국민들 모두가 사고방식을 바꾸어야 한다. 기업 그룹은 안 좋다라는 인식에서 벗어나야 하며, 지금까지의 과오를 범했던 경영자들은, 정치인들은, 관료들은 정도의 길을 걷도록 해야한다. 경영자로서의 자
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21세기 전략경영에 적합한 고객만족, 직원만족을 이루어내고 주인정신을 가지고 업무에 임하여 이후 우리 회사의 최고 경영자를 목표로 회사발전에 이바지 하겠습니다.
이상입니다. 1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 학교생활
4. 지원동기
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리더십과 전문경험지식이 풍부.
- 끊임없이 자기개발 하는 열정이 강하다.
• 외부인재 보다는 내부직원 우수인재 발굴 선호
≪ 그 림 ≫ 21세기 경쟁력 = 핵심인재
대기업 총수들의 인성
대기업 핵심인재의 공통점
그룹 총수
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리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장 1.21세기 경쟁력 = 핵심인재
2.대
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21세기 정보화 사회에 접어들면서, 점차 소득수준이 향상되고 여가와 여행에 대한 관심이 많아지고 있는 요즘 관광업은 분명 우리가 주목해야 할 분야입니다. 때문에 저는 21세기의 새로운 주역이 될 귀사와 동참하고자 이렇게 지원하게 되었
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