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Paradigm과 필요인재상
2. Gold Collar 인재유형
3. 지식사회의 지식근로자 Competency
4. 지식사회와 경영관리 방법 변화
5. 조직관리의 새로운 패러다임
6. 인력관리환경 변화
7. 전략적 인적관리
8. 고용관계
9. 관리방식
10. 사람을보는 시각. HR
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관리의 변화
② 국내 주요 채용동향
③ 국외 주요 채용동향
④ 주요 국가의 채용동향 비교
⑤ 기업들의 이색채용
기업체 차례(삼성)
① 삼성전자 기업소개
② 인사비전 및 인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채
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인사관리가 가능해지기 때문에 이제는 우리 기업이 직무분석을 제대로 할 때가 되었다고 생각된다.
참고문헌
◎ 김판석 외 1명, 공공부문의 심리적 계약 강화: 인사 혁신의 새로운 대안, 한국인사행정학회, 2012
◎ 김학수, 전략실행에 따른 인
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전략
2)영점기준 예산 -제로베이스
3)신 인사제도
(2)실행프로세스
1)Reengineering
2)Virtual Organization
3)Downsizing
4)시간기준 경쟁
(3)평가프로세스
1)전사적 품질경영
<기업 성공, 실패 극복 사
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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인적자원개발 및 활용
Ⅲ 지식공유와 지식거래의 대안적 요인
1. 조직구조화와 지식공유마당
2. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
3. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
4. 인적자원관리의 변화
Ⅳ 한국기업의 지식경영과
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기업의 사례 분석
제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강화 전략
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
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패러다임 2
(1) 미래 기업구조 변화 2
(2) 메타캐피털리즘(Metacapitalism) 3
2. 전통산업의 IT화 5
(1) 전통산업에 대한 IT화의 개념 5
(2) IT화의 패러다임 5
(3) 전통산업에 대한 IT화의 중요성 6
3. 전통기업의 e-Transformation 7
(1) e-Transformation의
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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인적자원계획에 관한 이론적 고찰“, 성균관대학교 대
학원 석사학위 논문, 1994.
27. 김진석, “기대불일치 패러다임하의 소비자만족에 관한 연구”, 부산대학교 대 학원 석사학위 논문, 1997.
28. 정한수, “고객만족경영에 관한 기업실무자와
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관리/사무
19. 합격자들의 입사 자기소개서 - 여행사/관광/항공
20. 합격자들의 입사 자기소개서 - 영업/영업관리/유통
21. 합격자들의 입사 자기소개서 - 인사/총무/관리
22. 합격자들의 입사 자기소개서 - 금융/은행/사무
23. 합격자들의 입사
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기업에 변화를 일으키는 학문적 리더십을 갖춘 인재로 성장하고 싶습니다. 장래에는 교수의 꿈을 가지고 있는 만큼, 실무경력과 이론을 겸비하여 후배들에게 좋은 가르침을 줄 수 있는 학자의 길로 나아가고자 합니다.
비 고
(기 타)
꿈을 향
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전략"에 관한 연구를 수행하고자 합니다. 특히 21세기 e-learning분야에서 정량화된 DB분석을 통한 고객화된 서비스는 아직 미개척분야로서 연구의 가치가 있다고 생각됩니다. 또한 연구뿐 아니라 현재 준비중인 사업모델과 연계하여 e-Biz의 안정
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HR 전문성을 보다 강화하여 현장 경험 및 이론을 바탕으로 한 저술 활동 및 기업과 공공조직 등의 인사 정책 수립에 관련된 업무를 수행하고자 합니다.
4. 맺음말
“드넓은 세상에 저의 명함을 전하고 싶습니다”. 자기 계발을 할 수 있고, 즐
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인적자원의 전략적 운영이 조직의 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소라고 생각하며, 한화시스템의 HR 직무를 통해 인재를 효과적으로 관리하고 조직 문화를 발전시키는 역할을 수행하고자 지원하였습니다.
HR 직무는 단순한 인사관리 업무를
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