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경우
2. 해외 택배산업의 경우
III. 택배업의 문제점 분석
1. 공급자(택배업자) 측면의 문제점
2. 사용자(소비자) 측면의 문제점
IV. 택배업체의 경쟁력 강화방안
1. 정책적인 지원책
2. 택배업체 자체의 노력
V. 결론
<참고문헌>
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물류센터가 운영중인 것으로 추정됨.
·자가물류센터 중 기업 구조조정, 퇴출기업의 확대, 물량감소, 전국 물류센터의 재배치 등의 이유로 상당수가 매각 또는 영업용으로의 전환 대상이 될 것으로 예상되고 있음.
(3) 물류산업 전반의 문제점
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운송전문업체와 협력체제를 구축하여 제3자물류사업을 영위하는 무자산형 물류업체(물론 탁월한 물류관리·운영기술 및 노우하우를 가지고 있어야 할 것임)를 육성하는 것도 또하나의 해결 방법일 수 있다.
5) 화물차운송업체의 발전전략
기
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3자물류 시장동향과 전망』,제3자 물류방안 세미나자료,1998.6,
대한상공회의소
2)김재욱외,『택배서비스 품질의 결정요인에 관한 연구』,2000년 추계학술발표회논문집,
한국로지스틱스학회,2000.11
3)박성용외,『화물운송서비스와 소비자보호
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문제점으로 제시한 것의 해결책이 곧 이곳의 대안제시가 될 것이다. 한진이 전문3자물류업자로 거듭나기 위해선 다음과 같은 제안을 해본다. 제안은 1. 효율적인 화물운송체계구축 2. 첨단 지식물류체계의 구현 3. 환경·안전지향의 물류실현 4
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