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KMS 뿐 아니라 지식화된 직원 그 자체이다. 1. Company Profile
2. Strength (E-land & 비아니)
3. Weakness (E-land & 비아니)
4. 진출 국가 분석 (싱가폴 & 홍콩)
5. Globalization Entry Mood (싱가폴 & 홍콩)
6. Globalization의 목표 (싱가폴 & 홍콩)
7. 요약
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전략을 추진한다는 전략 아래 서비스 요소별 경쟁력 강화를 추진해야 한다. 특히 요즘 같은 미국發 글로벌 금융위기 혼란 속에서 불확실성이 증대되는 가운데, 기업이 지속가능하려면 고객, 사회, 세계의 변화를 reading하는 것은 물론, 주도적
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글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
III. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실태
2. 현지 판매 방식
3. 인적 자원 관리
4. 위기와 대응
IV. 결론
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마케팅전략을 고집한다면 기업의 글로벌마케팅은 실패로 돌아갈 것이며 이 SRC로 인해 현지인들에게 안 좋은 기업의 이미지를 심어줄 수 있고 한번 지각된 기업의 이미지는 기업에 많은 비용을 투자해 아무리 좋은 광고나 홍보수단을 이용해
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마케팅 접근의 필요성을 느낌. 본사와의 끈질긴 협의 끝에 한국 감독과 한국 모델의 국내광고 제작을 단행하였다.
(2) 타켓 마케팅 전략의 성공
1) 마케팅의 다변화 전략 추구
젊은이들을 타겟으로 다양한 문화 마케팅
2) 시장변화를 직감한 마
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전략에 문제가 없는 것은 아니다. 빈곤층 시골지역에는 개당 12센트에 콜라를 공급하고 있지만 과연 언제까지 손해를 봐가면서까지 이런 가격대를 유지할 수 있을지 의문이다.
(3) 대대적인 조직 개편
코카콜라 사는 마케팅과 혁신, 전략 성장
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마케팅전략의 고수로 인한 가격에서의 경쟁 우위력 등 을 볼 수 있겠다.
맥도날드는 '햄버거 대학'이라는 기관을 통해서 기업의 인적 자원을 효과적으로 운용하고 교육하면서 이러한 인적자원을 기업의 경영자원으로 효과적으로 이용할 수
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전략
1) 새로운 젊은 고객층
① 체험 마케팅을 통한 젊은 층 고객 공략
-렌털 서비스 및 금융(할부)서비스, 무료시승 기회 등을 제공
② Buell을 통해 간접적으로 H-D의 이미지 제공
-Buell의 쇼바이크적 이미지 + H-D의 고유엔진과 문화
③ 커스텀 바
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전략과 현지화 전략을 적절하게 잘 조화시킨다는 것이다.
8. 최종 결론
기존 가구의 이미지를 깨고 새로운 방식(DIY)의 혁신을 통해 가구업계서 성공할 수 있었던 IKEA의 기업 전략을 알아보기 위해, “마케팅 → 디자인 → 구매제조 → 물류(유
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전략적 제휴를 잘 활용해야 할 것이다. 이것이 가능할 때 현지에서의 유통망을 확보하고 거래선의 다변화와 마케팅 강화를 통해 궁극적인 매출 증대 및 시장 점유율 확보가 가능할 것이기 때문이다. 따라서 나보그룹과의 파트너십을 지속적
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