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리더십과 指導者論」뉴엠 에스픽스
장대성(1999)「세종대왕의 최고경영자 리더십과 지식경영」産業硏究, Vol.11 No.-
김형국,김운영,신윤정,오효성(2008)「박정희 대통령과 드골 대통령의 리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
ANNE VANDERME
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리더십
정문술이라는 중년의 경영인에게서는 특별한 카리스마가 느껴지지 않는다. 그러나 어찌 보면 이런 점이 오히려 진정한 카리스마라고 할 수 있겠다. 자신의 카리스마 하나만으로 기업의 대표라고 거들먹거리는 우리 대기업의 대표들
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리더십은 조직 구성원들에게 동기부여 역할을 한다.
- 리더의 행동은 부하들에게 자극을 주어 업무 몰입도를 높이는 역할을 한다.
Ⅳ. 리더십의 특징
1. 리더십은 최고 책임자만이 갖는 전유물이 아니라 중간관리자나 말단 직원에 의해서도 행
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박정희와 카터
3) 평가 : 자주성과 정권안보
Ⅴ. 박정희 시대가 남긴 부정적 유산
1) 민주화의 진통
2) 냉전형 발전의 한계
Ⅵ. 결론
1)리더십적 접근의 의의
2)박정희에 대한 역사적 평가와 전망
참고문헌
*한글97
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*슈퍼 리더십의 정의와 특징
*슈퍼 리더십의 등장 배경
*슈퍼 리더의 성공 패턴.
1)인적 자원의 가치를 차별화한다.
2)인재 양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다.
3)파트너십 개념을 추구한다.
* 슈퍼 리더의 7가지 실천 과제
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리더십의 구성요인
2). 변혁적 리더십
※변혁적 리더십의 구성요인
※ 거래적리더십과 변혁적 리더십의 관계
3). 서번트 리더십(Servant Leadership)
4). 슈퍼리더십
*슈퍼 리더십의 등장 배경*슈퍼 리더의 성공 패턴.
1)인적 자원의 가치를 차별
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리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
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리더십 유형과 조직성과에 대한 새로운 설명을 할 수 있는 리더십이론의 전개를 요구하고 있으며, 특히 변화속도가 어떤 조직보다 빠르고 생존경쟁이 치열한 항공산업의 경우에는 더욱더 절실하다고 하겠다. 이러한 입장에서 리더십 가운데
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리더십, 시대의 창
로버트 k. 그린리프지음, 강주헌 옮김(2001), 리더는 머슴이다, 참솔
한승조 ( 1988 ), 리더십 이론과 한국정치, 민족지성사
한승조 (1993), 21세기의 비전과 한국의 대응, 형설출판사김호진, (1997.8), “한국 대통령의 리더십”, 여
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대통령, 끔찍한 대통령>, 한언, 2000 1. 링컨의 통합의 리더십
2. 링컨의 삶
3. 남북전쟁이 일어날 무렵
4. 신뢰의 리더십
5. 비전 중심의 리더십
6. 정직의 리더십
7. 화합의 리더십
8. 겸손의 리더십
9. 통합의 리더쉽, 링컨
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