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6 운동을 시행하기 전에 왜 필요하며 회사의 품질 수준이 현재 몇 시그마인지
알려 직원들의 도전의식을 갖도록 한다.
7. 참고 문헌
① 6시그마로 경영혁명을!
http://myhome.hdec.co.kr/~sysnoise/_favorite/_quality/6sigma/6sigma.htm
② 원유동, 화이트 벨트 과
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품질관리론(李順龍 교수 著), 법문사, 1986. 1. 품질에 대한 올바른 이해와 품질의 분류
2. 품질시스템에서의 품질코스트
3. 국내 QC활동의 공통문제점과 QC의 본질 및 그 효과적 적용
4. TQC활동의 반성과 TQM의 효과적 추진
5. 기업경영
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TQM도입
• 일본의 TQM을 미국의 상황에 맞게 적용 하면서 ‘6시그마’라고 명칭함
【현재】
• 품질개선 활동에 전 종업원을 참여 하여 제조부문 뿐 아니라 모든 행정 서비스 부문 까지 업무의 질을 높이게 됨 규모,벨트,
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3. 기업이념
4. 기업현황
Ⅱ. 본론
1. 6시그마의 이념
2. 6시그마의 로드맵
3. 6시그마 특징
4. 6시그마 연구샾(#)
5. 아모레퍼시픽의 고객만족 경영의 성공요인 : TQM 모델
Ⅲ. 결론
1. 아모레퍼시픽의 과제와 발전 방향
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품질경영, 학문사, 2000
김연성, 품질경영론, 박영사, 2006
구일섭, 100PPM 품질 혁신 이론과 추진 사례, 한국표준협회, 1997
박재흥, 품질혁명만이 살 길이다, 행림출판, 1996
신완선, 시그마로 가는 길, 물푸레, 2001
안영진, 6시그마 기업혁명, 김영사,
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6;개발한 덕분에 출시 한달 여 만에 이탈리아 피아트를 제치고 ‘2013 브라질 올해의 차’로 선정되었다.
- 차량안전 : 현대자동차는 고강성 차체, 에어백, 시트벨트 등의 사고 발생 시 피해를 최소화하는 기존의 방어적, 수동적 안전 장치뿐
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6시그마 도입 배경(도입 전 상황)
제3장 데이콤의 6시그마 추진내용
1.6시그마의 비전
2.6시그마 추진 전략
3.경영자의 리더십
4.6시그마 추진조직체계
5.벨트제도의 운영
6.프로젝트의 수행 및 관리체계
7.평가와 보상
제4장 데이콤의 6시그마 추
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6134361220&outlink=1
*2011-10-14 e내일신문 - [윈저 국내 위스키시장 1위 비결은] 세계 3대 주류평가에서 품질 인정
http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=629225&sid=E&tid=5
*2010-07-08 아주경제 - 윈저는 세계·조니워커 한국 '겨냥'
http://www.ajnews.co.kr/view.jsp?
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국제화 개념
2. 기업 국제화의 목표
Ⅵ. 기업의 혁신
Ⅶ. 기업의 6시그마
1. 매달 7시간 동안의 정전 매 34년마다 한 시간 동안의 정전
2. 3시그마 품질과 6시그마 품질의 비교 사례
Ⅷ. 향후 기업의 제고 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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6), 글로벌 브랜드 자산 평가, 산업정책연구원
나까니시 모토오, 김민 역(2002), CI혁명 비즈니스를 디자인한다, 김영사
산업정책연구원(2000), 국내 브랜드 가치평가에 관한 연구, 산업자원부
신철호(2007), 브랜드 경영과 기업가치 혁명, 산업정책
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