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6시그마경영의 성공은 톱다운식 접근, 충분한 준비기간, 간접
부문의 성과, 전문인력의 우대 등에 기인하였는데, 경영층은 솔선하여 6시
그마 교육을 이수하였고, 지속적으로 관심을 갖고 프로젝트를 주도하였다. 또한 승진시 6시그마 등급자
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6시그마의 본질은 무엇일까?
어떤 일을 할 때 무작정 열심히 하는 게 아니라
효율적인 방법을 찾아 효과적으로 그 일을 해결하는 것이
6시그마의 본질이라고 말할 수 있을 것이다. 1. 6시그마의 기본 본질
2. 6시그마의 절차
1) DMAIC
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유지한다 -6시그마 배경
-6시그마란
-6시그마 수행절차
-6시그마 성과
-벨트제도
-6시그마 도입 사례
-모토롤라의 성공사례
-6시그마 확산
-특허청의 도입사례
-특허청의 6시그마 도입효과
-구조방정식 모형 분석결과
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전략적 프로세스 관리의 모형-이건영(2003), ,
철저한 고객위주의 경영혁신으로 독보적인 가치 창출 ,한국능률협회(2002),6 시그마경영품질, 1. 6시그마경영이란?
2. 6시그마경영 도입 사례
3. 6시그마 도입방안
4. 6시그마 추진절차
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6시그마의 이해와 실천”, 삼성경제연구소 CEO리포트 1. 6시그마란 무엇인가?
1.1 6시그마의 시작
1.2 6시마의 전략적 의미
1.3 6시그마의 통계적 의미
1.4 6시그마 추진 절차
2. 6시그마와 건설 산업과의 관계
2.1 S 건설사의 경우
3. 건
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6).「한국 민주주의의 조건과 전망」 서울: 나남출판.
장윤현(1997).「성공적인 리더십의 행동특성에 관한 연구」. KAIST
이강로(1993).「김영삼의 지도력 유형」.『한국정치학회보』
청와대(2004).「대통령 리더십이 없어 나라가 불안하다」
임경
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유지할 때 비로소 성공한다.
“그것은 바로 ‘Cultural Transformation’의 문제입니다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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. 우리 노조는 의사결정이 일관성이 있도록 표준 수립을 위한 절차가 마련되어 있다.
16. 우리 노조는 의사결정에 영향을 미치는 모든 당사자들의 의견을 고려할 수 있는 절차가 마련되어 있다.
17. 우리 노조는 의사결정을 하고 실행하는데 있
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6. 어릴 적 꿈은?
어린 시절에는 사람들에게 희망과 즐거움을 줄 수 있는 작가가 되는 것이 꿈이었습니다. 비록 가상이기는 하지만 어린 시절 저도 여러 책을 통해 즐거움과 희망, 많은 가르침을 받았기 때문입니다. 이제 제가 입사를 하게 되
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6시그마 등 프로젝트에 참여해 성과 중심의 개선 활동을 주도하겠습니다. 1. 삼양그룹에 입사지원하게 된 동기는 무엇인지 기술해주십시오. (500자 이내)
2. 본인이 지원하는 직무에 있어 그 일을 잘할 수 있는 차별화된 역량 및 그와 관련
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발생하는 제품의 문제에 대한 해결 능력 기르기 위해 6 시그마(green belt) 자격증을 취득하였습니다. 교육과정에서 공정에서의 문제발생에서 문제해결까지 5 단계의 절차와 Tool에 대해 자세히 배우며 품질향상의 능력을 키워왔습니다.
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6시그마,TP-M 등) 구축 및 운영에 대한
Generalized Specialists 의 역할을 통해 회사내의 Performance를 극대화하고 경영성과를 배가할 수 있는 Coordinator의 역할을 하고자 합니다.
지금까지 저의 주요성취 업적과 업무경험에 대해서 요약하면..
첫째, Lea
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6시그마, TP-M 등 다양한 경영 시스템 구축과 운영에 기여하며 회사의 생산성과 품질을 극대화하는 역할을 담당하고자 합니다.
제가 수행한 주요 성과와 경험을 요약하면 다음과 같습니다.
첫째, 리더십 및 업무 추진 능력입니다. 1998년 9월부터
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