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72; 지적자원(정보 • 지식)으로 바뀜
인본화(人本化)
인간의 지적요소가 핵심자원 인간의 자율성 • 창의력을 존중하는 인간중시 사상 새로운 경영이념 대두됨 21세기 경영환경 변화
경영 패러다임의 변화
시사
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7
- 강영철, 지식기반국가를 위한 공무원 교육훈련의 역한 1999.8
- 노컷뉴스 2006.12.22
- 국정브리핑 2004.9.14/ 2005.8.20
- 서울신문 2004.11.04
- 매일경제 naver blog 2007.2.24
- 디지털타임스 매일경제 2007.3.4 |.들어가며.
Ⅱ. 21C 신 패러다임과 지식기
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가는 자신을 발견한다면 지적 업그레이드를 위해서라도 이책의 일독을 적극 권한다. * 제7의 감각을 읽고
* 전략적 직관의 패러다임 변화
* 육감을 뛰어넘는 또하나의 감각
* 직관적인 의사결정
* 새로운 전략 수립 방법론
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다음에 이해시켜라
습관6 시너지(Synergy)를 활용하라
습관7 심신을 단련하라
3. 승/승(win/win)적 사고에 바탕을 둔 처세술
4. 내면의 변화와 그 메뉴얼
5. 패러다임의 변화와 자아성찰
6. 네가지 측면에서 본 자기혁신 과정
7. 나오며
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7. 結 論
패러다임의 개념은 여러 가지 의미로 쓰이고 있다. 그러나 이를 축약하면 “하나는 과학집단의 구성원들이 공유하는 믿음, 가치, 기술 등의 모든 성좌무리를 뜻하고, 다른 하나는 그 성좌무리 중 한 요소”를 뜻한다. 패러다임은 한
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패러다임의 이론적 고찰: 시대별 특성과 지역혁신체제이론
1. 지역발전 패러다임이란
2. 한국의 시대별 지역발전 패러다임 유형과 특성
1) 1960-70년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년 이후
3. 새로운 패러다임으로서
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패러다임에 관한 연구: 복지정보화 구현을 중심으로.「한국인간관계학회보」, 5(1):194-214.
박영미 (2000). 지식정부의 복지정보시스템 구축. 「2000년도 한국행정학회 기획세미나 발표논문집」, 61-74.
보건복지부 (2003). 「2003 사회복지정보센터
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패러다임경영;제진훈지음,21세기북스-----------P20~23참조
* CEO리포트 경영사례분석가----------------- 글_조행만
*:“주인없는한컴 ,경영권 분쟁”-----03-2-11 이한나 기자(매경)
* “한컴 3년만에 흑자전환“-------03-7-18 이한나 기자(매경)
*인터넷:www.ha
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교사는 학생들이 지식기반사회의 경쟁력을 갖춘 인재로 성장하게 하기 위한 조력자의 역할을 해야할 것이며, 그것이 변화하는 사회에 유동적이고 탄력적으로 대응하는 교육의 패러다임이 되어야 할 것이다. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
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10,307*
6,823*
7,847**
경상수지
억 달러
-85.1
-230.0
-81.7
405.6
222**
외환보유고
억 달러
327.1
332.4
204.1
520.3
657.4***
총외채
억 달러
784
1,643.4
1,580.6
1,493.5
1,426
****
주：*) 잠정치, **) 전망치(HRI)임
***) 10.15일 현재, ****) 8월말 현재
▣ 지식투입 지표 비교
우
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