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따라서 훌륭한 재능을 갖추고 있음에도 멘탈(정신력)과 인성(사람 됨됨이)이 결여된 사람은 장기적으로는 조직에 해가 되는 사람이다. 안철수연구소는 능력이 있다고 무조건 채용하는 것을 경계한다. 실제로 안철수연구소는 면접을 볼 때, 지
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인재만으로는 부족하고 다른 사람들과의 커뮤니케이션 능력을 갖춘 인재가 필요하다. 그래서 안철수연구소는 ‘한 분야에 대한 전문성, 상식과 포용력, 커뮤니케이션 능력을 갖춘 인재’ A형 인재가 현대사회에서 정말 필요한 인재이자 전문
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중요성
3.기업 내 존배하는 인간의 유형
1)개인의 8가지 유형
2)경영학에서의 인간의 유형
3)개미형 인간과 거미형 인간
4.기업이 바라는 인재상
1)10가지 인재상
2)도요타, 안철수 연구소 인재상
5.효과적인 인적자원 관리
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안철수연구소 소개
1-1.안철수연구소
2. 안철수연구소 비전 및 핵심가치
2-1. 비전
2-2. 핵심가치
2-3. 투명경영 (A자형 인재의 ‘전문성’이 강조된 기업경영방식)
2-4. 사회공헌 (A자형 인재의 ‘팀웍’이 강조된 기업경영방식)
2-5. 직원
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인재라는 것이다. 반면, 안철수연구소의 A자형 인재에서 A자는 사람 인(人)자와 그 사이의 선(-)으로 구성되어 있으며, 이는 한 분야의 전문 지식 뿐만 아니라 다른 분야에 대한 상식과 포용력이 있는 각 개인들(人)이 서로 가교(ㅡ)를 이루어 하
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