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구조를 개편한다. 40개에 달하는 계열사를 크게 5가지의 사업군으로 묶고, 각각의 사업군에서 주축기업을 선정하였다. 즉 계열사를 크게 전자군, 금융보험군, 화학군, 기계군, 독립회사군으로 묶어서 기업규모 자체가 거대화 되는 체제로 변화
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구조조정 실시 결과
효성 바스프, 효성 ABB, 한국 엔지니어링 플라스틱 등 3개 계열사를 처분하고, 엔지니어링플라스틱, 인조대리석 및 자기 등 3개사와 동광화섬, 효성원넘버를 포함한 6개 사업부문을 청산. (주)효성으로 통합된 4개사 간의 유
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구조를 유지하고 있는 것으로 보인다. 또한 숙련된 노동력과 린 생산방식에 적합한 다양한 기업 구조도 필요한 것으로 분석된다. 또한 식품산업과 연관관계가 있는 전후방 산업과의 연계와 협력도 중요하다.
식품클러스터의 기업들은 IT인프
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몰분율의 증가에 따른 변화 그레프
2) 기상곡선의 조성에 관한 T-X 상도표
그림 16. 에탄올 몰분율 증가에 따른 온도 및 기상곡선 변화 그래프
3) 액상선의 조성에 관한 T-X 상도표
그림 17. 에탄올 몰분율 증가에 따른 온도 및 액상선 변화
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ABB사의 전력변압기 사업분야에서 활용되는 ‘의견교환을 위한 프름제도’일거솔-랜드사의 바베큐파티
Hard 네트워크 : 정보기술 활용이나 자료
교환등 명시적 지식의 교환
으로 지식축적
Soft 네트워크 : 다양한 지식을 보유한 개인들 이 모
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구조와 실험적 조직집단을 많이 활용하면서 이러한 내부사업활동을 적극적으로 조장한다.
(4) 방임과 통제의 혼합경영행동
우수기업들의 또 한 가지 조직행동 특징은 방임과 통제를 동시에 적용하는 혼합경영행동이다. 이 혼합경영스타일은
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변화 무한계 환경에 대응하기 위하여 체질개선과 의
식구조개혁 그리고 조직활성화 등 많은 변화를 거쳐 나가는 과정에서 기업문
화는 모든 기업체에서 중요한 경영개념으로 인식되어 왔다 1987년부터 시작
된 민주화운동은 노사관계와 직장
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변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변화를 흡수하는 공급망 구조
6) 수요예측 기법의 개발
7. SCM의 성공사례
1) ABB Co.의 GLOCAL 한 경영
2) 베네통(Benetton)사의 신속공급시스템(Quick Response System)
3) Dore-Dore
4) KAO(花王)
참고자료
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ABB사의 'Sponsoring Manager' AT&T사의 'HR International'이라는 프로그램도 이와 같은 맥락에서 고안 된 제도라고 할 수 있다.
셋째, 본사의 조직구조상 해외근무를 승진을 위한 필수조건으로 인정함으로써 조직구성원들이 해외근무를 긍정적으로 보게
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구조를 활용해 왔다. ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다. * 글로벌 기업에 관한 보고서
* 글로벌 전략 추진에 적합한 기업 인프라 구축
* 글로벌 조직 구조 구축
* 글
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