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채용은 조직, 통상적으로 기업에 적합한 인력을 선발하는 과정이다. 그러나 채용은 본질적으로 정보비대칭성에 따른 역선택의 위험이 있다. 기업은 채용이라는 의사결정을 하는데 있어 채용 대상자에 비해 가지고 있는 정보가 적다. 심지어
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Ⅲ. 결론
ⅰ. 이랜드 조직문화의 변화, 현 이랜드 조직문화의 장, 단점
ⅱ. 마치며.. (시사점)
-연구 방법
2차자료조사(신문 기사, 지식경영관련문헌), 현장 인터뷰,
이랜드싸이트를 통한 질의응답
참고문헌
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고찰
ⅱ.7S 모델에 의한 이랜드 조직문화 분석
-IMF 이전과 이후의 비교
1) 공유가치 (Shared Value)
2) 제도 및 절차 (System )
3) 관리 기술 (Skills)
4) 구조 (Structure)
5) 전략 (Strategy)
6) 구성원 행동 (Staff)
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및 특징
(3) 서비스 이용 절차
3. 시장 및 경쟁 환경 분석
(1) 시장 규모 및 성장가능성
(2) 목표 타겟
1) 핵심 고객층
2) 확장 고객층
(3) 경쟁사 분석 및 경쟁 우위 요소
1) 직접 경쟁사
2) 간접 경쟁사
3) 경쟁 우위 요소
4. 기술 및 운영 계
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및 윤리적 리스크
-> 대응 전략
(5) 경제적 리스크
-> 대응 전략
10. 기대 효과 및 향후 확장 가능성
(1) 영어 학습 효과 및 사용자 성과
(2) 글로벌 시장 진출 전략
(3) 기술 확장 (다른 언어, 직무 학습 등)
(4) AI 학습 모델 고도화 방향
(5) 사
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