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세워 일할 때 문제를 보다 잘 해결한다는 사실이다. 혁신전략은 이 사실을 입증시켰다. 그들의 문제해결능력이 개선됨에 따라 그들의 성과도 향상되었다. 이렇게 함으로써 이 회사 조직원들의 마인드가 변화되었다. 또 AlliedSignal은 블랙벨트
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증가
AlliedSignal
1994년 도입
생산 비용 매년 6%이상 향상
매년 $ 12억 이상 비용 절감
63% 리드타임 단축
49% 생상성 향상
96% 운반 거리 감소
2년내 8200명의 BB 양성
Texas Instrument
1988 년 도입
품질비용 매출액 대비 30% (88년)에서 7.4%(93년) 감소
전사원 S
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alliedsignal.com\" Allied Signal, 1999.
5. 한국표준협회(박성현, 이명주, 정목용 지음) 6시그마 이론과 실제
6. 6 시그마 경영 [경제,경영] 백재욱 / 자유아카데미 ⑴ 머리말
⑵ Six Sigma 의 정의와 역사
⑶ Six Sigma 적용 방안
⑷ 우리나라
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AlliedSignal
\'이 회사의 목표는 사람들이 사고, 운전하기를 즐기며, 재구입하기를 희망하는 차와 트럭을 생산하는 것이다.‘
- Bob Eaton, Daimler Chrysler
3) 훌륭한 매지먼트 팀을 끌어들이고 보유한다
창업자가 경영을 번창시킬 매니지먼트 팀을
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