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▪ 통계적 방법 이용 Business Process Reengineering
Ⅰ. BPR의 개요
- BPR의 정의
- BPR과 기존의 개선활동과의 차이
- BPR의 특징
- BPR의 8대 원칙
Ⅱ. BPR의 추진절차 및 추진방안
- BPR의 추진 6단계
Ⅲ. BPR의 추진사례
- Ford
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BPR(Business Process Reengineering)
1) BPR이란?
2) BPR의 필요성
3) BPR추진의 원칙
4) BPR추진절차
4. 정보시스템에 BPR을 적용하는 방식
1) 시스템 역공학
2) 리스트럭처링
3) 리엔지니어링
5. 세 가지 BPR 적용 방식 설명
1) 시스
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리엔지니어링의 추진절차
3. 비즈니스 리엔지니어링이 기업에서 필요한 이유
4. 주변의 리엔지니어링의 사례
1) posco
2) IBM
3) 랭크 제록스사
4) 코닥사
5) 베네통사
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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연계
4. ERP 패키지
5. ERP의 발전방향
6. ERP 도입사례
II. BPR (Business Process Reengineering)
1. BPR이란?
2. BPR의 프로세스
3. BPR의 방법론, 원칙 및 주체
4. BPR의 추진절차
5. BPR의 유형
6. BPR VS. TQM
7. BPR 적용사례
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BPR
1. BPR의 개념
2. BPR의 구성요소
3. BPR의 구성절차
4. BPR과 정보통신 기술
Why the BPR
1. 사례(1)-동서식품, Kodak
2. 사례(2)-국내 A사
3. BPR의 목표 및 성과
4. 최근 Issue
How use the BPR
1.BPR 도입 시 고려사항
2.BPR 방법론
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