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1). 기업명 : ㈜풀무원
2). 정보기술 : BPR진행 , ERP도입 , SIS (전략 정보 시스템)의 도입
3). 업무 프로세스 :
a. BPR – 주문,수배송 프로세스의 재설계(창구 일원화 및 정보시스템 지원)
생산,판매연계 프로세스의 재설계(야
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BPR실시 전 두 배로 증가)하고, 인수물건의 위험도(수입보험료 대 지급보험료의 비율)를 감소하였으며, 새롭게 도입된 프로세스에 의한 연간 발생 수익이 5,000만달러 이상이 발생하였다(오남주, 2009).
참고자료
공병호, 금융 기관의 경영 원칙,
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BPR비용으로 쓰는 것이 현명하다고 판단됨
공사 시일을 길게 잡으면 BPR로 인한 손해비용을 감당할 수 없을 거라 판단.
최소한의 시일과 비용으로 BPR을 진행하는데 초점을 둠
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자체생산 : 외주
7:3의 비율로 생산됨
외주생산비 - 자체생산비 =
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진행이 가능하였음
초기에는 실제적 경험이 있는 전문가에게 지원을 받았으나, 실제적인 모든 작업은 동서 식품의 자체적인 리엔지니어링 팀의 노력에 의하여 이루어짐으로써 추후에 수정, 보완이 가능하였음
BPR은 1990년에 소개된 후로 유
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BPR을 달성하게 된다.
그런데 한 가지 여기서 추가로 언급해야 할 것은 이상의 절차에 따라 BPR을 추진하는 과정에서 무엇보다도 조직 내의 팀워크가 중요하다는 점이다. 기능부서간의 경계를 넘나들며 진행되는 프로세스를 재구축해야 하는 BP
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BPR)을 최대한 활용할 것입니다. 영업과 마케팅 활동을 통한 영업실적 증가 도모, 영업 마인드 변혁 및 역량 강화에 최선을 다하겠습니다. 대학 생활 동안 배양해 온 지식을 바탕으로 잠재고객을 발굴하고 고객의 니즈에 맞는 상품 및 서비스를
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