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관리가 고객성과에 미치는 영향- 중국 기업들을 중심으로. 세명대학교
고대훈(2014). SCOR과 시뮬레이션을 연계한 공급사슬 성과분석 사례연구. 광운대학교
엄춘식(2003). BSC의 4가지 관점간의 인과관계 모형을 이용한 공급사슬관리 성과 평가. 동
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지표에 대한 균형성
Strategy : 전략의 성공적인 수행을 위한 중간 성과지표 및 성과지표 도출
Communication : 전략방향에 대한 각 계층간의 대화 및 변화관리를 위한 도구
BSC의 개요
기존의 재무적 관점 뿐 아니라 비재무적 관점인 고객, 내부 프
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성과가 BSC 지표에는 당장 반영되지 않는 문제가 있었다. 프로젝트성 업무성과를 평가에서 배제할 경우 성과관리 시스템 완성도에 치명적인 결함을 초래할 소지가 매우 컸고, 부서의 업무성과를 개인에게까지 연계해서 개개인의 근무성적에
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판단할 수 있게 한다.
(5) BSC의 장점과 단점
1)장점
첫째. 재무관점의 평가지표를 통해 단기적인 성과에 관심을 기울이는 동시에, 장기적인 성과의 향상에 기여하는 성과동인의 관리가 가능하다.
둘째. 전 조직이 달성하기를 원하는 공통의 비
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균형적인 관점에서 성과를 측정하는 방법
○ BSC 성과관리시스템 구축 및 활용
- 기업의 대내외 환경분석과 내부역량분석을 통해 현재의 역할을 규명하고 미션(Mission), 비전(Vision), 전략(Stratege) 설정
- 전략목표를 달성할 수 있는 핵심성과지표(
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(과정):
4) 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향후운영계획
8, 참고자료
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(과정):
4) 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향후운영계획
8, 참고자료
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(과정):
4) 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향후운영계획
8, 참고자료
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균형 잡힌 평가로 이어질 수 있다. 마지막으로 교육과 훈련을 통해 평가자의 인식과 전문성을 높이는 것이 중요하다. 평가에 대한 정확한 이해를 돕고, 자기성찰의 기회를 제공함으로써 평가자의 오류를 줄일 수 있다. 이를 통해 조직 내 신뢰
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지표와 현황을 제시하고 있다.
제4차 국민건강증진종합계획(2016~2020, HP2020)에서 중점적으로 추진한 과제 가운데 영양부문 목표와 주요 지표를 국민영양관리계획을 위한 성과지표로 활용한다.
또한, 본 성과지표의 달성을 위해서 영양 사업
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