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BSC 성과관리 -1)공사에 적합한 BSC 구축 방향 설정 2)직무 분석을 통한 부서별 미션 설정
3)합리적인 평가시스템 4)운영방안 평가 및 보상의 연계방안
현실을 직시하라.래디보시디.램차란 21세기 북스
혁신으로 가는 향해 갈렙앤컴퍼니 21세기
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관리(임금관리)의 원칙
1. 급여를 직급에 연동시키지 말라
2. 급여체계를 이해하기 쉽게 만들라
3. 보상에 대해서는 널리 알려라
4. 보상은 즉시하라
5. 보상을 철회할 수 있도록 하라
6. 금전외적인 보상을 활용하라
7. 급여정책 맹신주의자
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성과관리시스템속성이 중소기업성과에 미치는 영향, 한국회계정보학회 Ⅰ. 기업 원가추정기법
1. 원가추정 및 예측의 의의
2. 원가함수의 추정과 절차
3. 원가추정의 제기법
1) 공학적 방법
2) 계정분류방법
3) 고저점법
4) 산포도법
5)
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대해서는 사전에 적극적인 보완작업을 하는 것이 필요하다.
IV. 참고문헌
1. 정문종, 성과관리시스템으로서 대학교수 연봉제, 한국대학들의 도입타당성을 중심으로, 2005년
2. 이석열 외, 국립대학 교원 성과급적 연봉제 도입에 따른 교원업적
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관리」
* 참고 인터넷 사이트 *
1. http://cafe.naver.com/hotelierljb/12
2. http://blog.naver.com/mcse1/80025022101 1. 인적자원관리의 이해
1) 인사관리의 의의
2) 인적자원관리의 의의
(1) 인적자원의 관리
(2) 일반관리자의 기본기능
(3) 성과 지향적
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