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비즈니스와 미디어 등 마케팅 커뮤니케이션 환경에서 결과적으로 ‘나비효과’와 같은 엄청난 변화를 몰 고 오고 있는 유비쿼터스 시대의 도래에 어떻게 대응하느냐에 따라, 이를 업계는 새로운 도약의 기회로 활용할 수도 있고 위기가 될
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프로세스로 분류해 각 프로세스의 목적, 그것의 장애요인을 분석해 1004개의 리스크를 설정하고 RMS에서 관리하고 있다. 이들 리스크에는 매출이나 이익 증대에 장애를 주는 요인, 불필요한 비용 유발 요인 등이 포함된다. 또한 매년 4분기마다
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벤치마킹을 통한 경쟁사의 공격적인 소비자 전략, 소비자 불만과 서비스 등 위기라고 할만한 예기치 못한 상황들을 겪게 될 것이다.
그렇다, 위기 관리란 개인이나 조직에 위기를 가져다주거나 줄 수 있는 경우가 발생할 때 이에 적절하고 효
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프로세스
이기는 습관 09 - 프로세스를 정착시켜 조직의 역량을 상향평준화하라
이기는 습관 10 - 목표는 원대하게, 평가는 냉혹하게
이기는 습관 11 - 디테일의 힘, 1미터씩 쪼개고 잘라서 관찰하라
이기는 습관 12 - 실패는 가장 좋은 교재, `
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4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드 지식경영의 조직
7) 이랜드의 지식경영 사례
8) 이랜드의 지식공유시스템
9) 기업문화 & 지식창조공유 활성화 사례
10) 이랜드의 지식창조프로세스
D. 결론
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벤치마킹 하는 프로그램에 의한 것이다.
b. 조직의 재구성 및 교육강화
1990년대 수익을 보고 있었음에도 불구하고 팀을 8개 팀에서 5개 팀으로 재조직히여 관리자당 담당 인원을 늘이는 대신 교육을 강화하여 년간 모든 직원에게 평균적으로
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관리와 매출에 부진하면 살아남지 못하니 파이팅하자는 뜻이다. 특히 모토와 연계시켜 세운 ‘기존고객 이탈방지’ ‘방문고객 100% 고객카드 작성’ ‘지역 기관 및 단체와의 돈독한 관계 정립’ 등 3대 실천과제는 유통 프로다운 정신과 자
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공급업체를 인터넷망으로 연결
ex) GE 의 TPN(Trading Process Network)포스트
▶ 성과
- 구매분야 인건비 약 30% 이상 절감
: 구매부서 인력의 60%를 다른 업무에 재배치, 인력활용의 효율성을 높임
: 남은 구매팀 인력도 서류작성과 복사 및 발송 등 단순
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관리자로서의 의무를 다해야 함.
금융업은 효율적이고 공정한 시장이 필수불가결함
금융기업은 금융시장의 주요 구성원으로 시장의 질서가 유지되고 공정성이 확보되도록 자신은 물론 고객도공정하게 시장에 참여하게 유도해야 하는 공익
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벤치마킹??
24. 벤치마킹 왜하는가...부터 출발해야 한다
25. 무엇을 벤치마킹할 것인지 파악하라
26. 웹 기획서 양식 & 체크리스트
27. 나는 어디에 끼어 있을까?
28. 고객의 눈높이에서의 웹사이트 평가법...
29. 커뮤니티에서 고
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