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관리와 경쟁 전략
1. 공급사슬관리의 이론-공급사슬의 구조
■ 공급망(supply chain)
▆ 공급자로부터 생산자의 변환과정을 거쳐 완성된 산출물을 고객에게 인도하기까지의 상호 연결된 사슬
■ 공급망관리(supply chain management, SCM
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공급받는 상호이익적 관계를 갖게 되는 것이다. 이를 통해 적정원가의 유지를 도모함으로써 전체적인 생산성 역시 상승할 것이라 예상된다.
Ⅴ. 참고문헌
전준수, 『공급사슬관리 기반 구축에 관한 소고』, 2004
정철용, 『공급사슬관리의 성
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1-1. SCM의 중요성
공급사슬관리도 기존의 다른 경영전략과 마찬가지로 기업 전체의 경영효율화를 추진하면서 기업생산성을 향상시키는 방안이라고 할 수 있다. 1800년대부터 산업사회의 가장 핵심적인 경쟁 수단이었던 분업화가 기업경영에
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SCM의 정의(협회)
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공급관리협회
최종소비자의 니즈를 충족시키기 위해 조직의 경계를 초월하여
끊어짐 없는 프로세스를 설계하고 관리하는 것, 공급사슬을
성공적으로 통합하려면
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관리』.새로운 제안.2001
김선민 역,Robert B.Handfield,Ernest L.Nichols,JR .『공급사슬관리』.석정.1999
효성데이타시스템 SCM팀 역,이노우에 하루키.『실천 SCM 경영혁명』.민미디어.1999
삼성경제연구소 웹사이트(http://www.seri.org)
LG경제연구원 웹사이트(ht
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소개
2. 주제선정배경
3. ZARA 자라의 SCM (공급사슬관리) 도입사례 분석
(1) 공급사슬의 수직계열화 전략
(2) 생산 프로세스 분석
(3) 유통과 물류전략
(4) SCM에 활용되는 IT기술
1) POS 시스템
2) PDA 시스템
4. ZARA의 SCM 문제점 분석과 전망
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공급간의 상호 불균형을 잡기위한 마지막 수단으로 인식
정보시스템 구축방법의 차이 : 시스템간 단순 인터페이스가 아닌 통합된 정보시스템을 만듬 1. 공급사슬관리의 개요
2. SCM구매
3. SCM유통
4. 내부공급사슬관리
5. 외부공급
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공급사슬관리의 기본개념과 구조
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◆ SCM의 구조
✓ 공급사슬(Supply Chain; SC)
- 원재료에서 완제품의 최종 소비에 이르는 프로세스
- 공급자에서 소비자에 이르는 전체 프로세스
원
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공급사슬관리를 구축하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
권오경, 공급시슬관리, 박영사, 2010
이영해(2002), SCM의 현황과 발전방향, 물류와 경영.
최규철(2004), 제조기업의 SCM 도입효과에 관한 연구, 계명대학교 경영대학원, 석사학위논문. Ⅰ. 서론
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SCM의 전략적 도입방안 연구, 정보통신연구원, 1999
한다준이치, 와타야히로시, IT매니지먼트, 2000
- 델컴퓨터
1) 다이렉트 경영 (Direct from dell) 마이클 델 저서
2) 서울대 경영대학 ECRC 전자상거래 교재 개발 시리즈
3) 삼성경제연구소(www.seri.org)
4)
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