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공급망관리시스템 구축을 추진하고 있다
위와 같은 업체는 고객사와 공급사 간의 유연한 연계가 필요한 업체들이다.
특히 위의 구체적으로 예를 든 제일모직 같은 의류제조업체의 경우 트렌드에 민감하여 재고관리에도 많은 신경을 써야 한
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ERP는 기업의 내부정보 인프라 뿐만 아니라 기타 시스템과의 통합 및 인터페이스를 제공하여 기업의 가치사슬을 전체적으로 지원하는 ERP II로 변화하고 있어 ERP시스템 업그레이드 시장은 지속적으로 확대될 것으로 예측된다.
SCM 시장은 1990년
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ERP 시스템 공급사, 대용량 서버 공급을 위한 전문 하드웨어 공급사 및각종 개발 지원을 위한 협력사로 구성된 컨소시엄에 사업추진 제안 서론
-기업소개
본론
-ERP도입전략
-As-Is 분석
- To-Be process 분석
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효율화 가능 (CALS/EC, EDI, EDMS, PDM 등)
♦ H/W, S/W 기술의 발전- 서버, DB, 운영 체제 등의 발전- 저 비용 고효율의 하드웨어 도입 가능 SCM의 도입배경
SCM의 개념 및 발전
SCM의 동향
SCM의 시장분석
SCM의 기업 도입
SCM의 향후 전망
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ERP간 주문 처리 자동 연계가 가능해지도록 하는 것 등이었다.
시스템 조기 안정화
지속적인 사용자 교육
개인별 명확한 업무 분장
BPR의 지속적인 진행
비생산적인 프로세스 과감히 제거
ERP제공 기능 및 프로세스 최대한 수용
COD Receipt처
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프로세스로 존재하면서 분석과 운영이 하나로 자연스레 엮어져 비즈니 스 달성 목표와 필요조건을 도출해야 한다.
- 각 업체마다 우선시 되는 부분이 다르므로, 관리하고자 하는 고객 수와 확보하고자 하는 경쟁력을 중심에 두고 비즈니스 모
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공급 반영
○ On Time Delivery 향상
○ Quick Response 가능
○ 대고객 서비스향상 정
- 정확한 납기정보 제공
- 신속한 정보제공 SCM - 삼성전자 -
☞ 삼성전자의 SCM 추진 배경
(1) Business 프로세스 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
(2) 정보시
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공급업체가 결정하는 방법으로 전통적인 상품보충프로세스를 근본적으로 변화시키는 새로운 시스템이다. 1. 기업소개
1.1 유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업
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협업형 정보공유 : SCM 각 단계간의 정보공유
- CPFR : 협력제조유통업체가 상품과 상품의 판매, 재고 정보 등의 정보를 공유하고 계획 프로세스를 협업해 결과적으로 공급망에 포함되어 있는 각 기업 상호간의 비즈니스 효율을 향상시키는 활동
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사슬에서의 정보기술의 영향
<표 5> 중소기업 정보화 추진단계
<표 6> 부문별 정보화 수준
그림 목차
<그림 1> 중소기업 전산업의 사업체수 변화
<그림 2> 중소기업 전산업의 종사자수 변화
<그림 3> 중소기업의 생산액 비중
<그림 4> 중소
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