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SCM이 발전하고 전망적으로 바라봐지는 목표라고 생각한다.
한가지 더 물류비의 절감 또한 현재의 물류기술 동향이라고 본다, 국내 물류기술 주체들이 1% 의 물류비용을 절감한다면 예상하기로 연간 3천억여원의 절감이라는 어마어마한 비용
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리엔지니어링
경쟁전략
핵심역량
벤치마킹
목표관리 시스템
다운사이징
정보화
경영혁신
e-비즈니스 전략 등장 Ⅰ. 경영진단이란?
Ⅱ. 경영진단의 Process
Ⅲ. 경영부문별 진단방법
Ⅵ. 당사의 당면과제
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벤치마킹(Benchmarking)
: 창시자인 Senge는 학습조직이란 ‘조직원들이 진실로 원하는 성과를 달성하도록 지속적으로 역량을 확대시키고, 새롭고 포용력 있는 사고능력을 함양하며, 집중된 열의가 자유롭게 설정되고, 학습방법을 서로 공유하면
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Benchmarking
1)벤치마킹의 정의
2)벤치마킹의 목적
3)벤치마킹의 특성
(4)학습조직
3. 경영 프로세스를 변화시키는 기법
(1)계획 프로세스
1)경쟁전략
2)영점기준 예산 -제로베이스
3)신 인사제도
(2)실행프로
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관리
제2절 구매의 기능
1. 합리화 기능
2. 개발기능
3. 구조화 기능
제3절 구매기능의 효율성
제4절 구매와 공급업체 관리
제5절 재무관리측면에서 본 구매 비용 절감의 의미
제3장 협상이론
제1절 협상의 개념
제2절 협
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공급사슬단위의 통합관리수요이다. 이러한 신조류는 화주별 맞춤물류수요를 크게 증대시킬 것이다. 이러한 맞춤수요는 일반적으로 부가가치가 높고, 대량이며, 장기간 고정되는 특징이 있다. 따라서 국가의 물류중심화전략 차원에서 대형화
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관리상 외에도 환경경영우수기업상, 산업표준화상, 소비자보호우수기업상 등과 같은 각종 부문상이 있다. 상이란 많을수록 좋다는 논리도 잘못된 것이라고 단정할 수는 없지만, 국가 최고원수의 이름으로 수여되는 국가품질상을 남발하고
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프로세스 관점
- 네 가지 관점을 통해
단기적인 운영관리를 장기적 비전 및 전략과 연계
- z 이론
각 지표들의 인과 관계
지표들의 개별적 고려
[그림] z 이론
재무 및 비지니스
"결과적으로 우리는 더 많은 비즈니스를 유지하고 획득해 나갈 수
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공급자로서의 경쟁력 확보
- 서비스에 대한 지속적인 개선 을 통한 고객과 공급자간의 관계 증진
- 외부심사 및 현장 심사의 효율적인 관리
- 외주업체 성과의 개선 및 관리 향상
- 성과지표를 이용한 업계 수준 파악 및 벤치마킹
TL9000 규격
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ERP의 목적이다.
( 3 ) ERP 시스템의 특징
- ERP 시스템은 선진 회사가 보유한 Best Practice와 표준 절차를 고려하여 설계되었기 때문에 벤치마킹(Benchmarking)을 실현할 수 있다. 전자상거래의 개념
정의
단계별 정의
전자상거래의 가치
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