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분류 -16 Division
1.총칙 2.토공사 3.철근콘크리트 4.조적공사 5.금속공사 6.목공사
7.방수/단열 8.창호공사 9.마감공사 10.기타공사 11.장비
12.기구공사 13.특수공사 14.운송공사 15.기계공사 16.전기공사
*상호 호환성-입찰.계약에 용이하게 구성
*개
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원가관리, EVM 등의 웹 어플리케이션 서비스
프로세스/분류체계 및 정보표준와의 연계
업무프로세스, WBS, OBS, CBS, BBS와 연계된 시스템 구성, 정보표준에 의한 시스템 구성
건설회사
자체 e-Business 시스템 구축
대기업 : 자체 시스템 구축/
중소기
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관리의 방안
·예산의 팽창방지
·자원절약
·사업축소에 따른 반발
·과다한 시간과 노력
일몰법
(SUN-
SET LAW)
·의회에서 재인정 받지 않으면 자동폐기
감축관리의 방안
·시간, 노력절감
·예산팽창방지
자본예산
(CBS)
·경상계정과 자본계정 분
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관리와 실적집계가용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다. 1. proERP 사상
2. 도입절차
3. 도입효과
4. C
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관리와 실적집계가 용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로 전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다.
5 .선행 공법 설계 (EPD : Early Process Design)
수주 직
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다. 중요도와 수행도의 평균의 요인별 차이를 보면 원가관리의식 중요도 평균값이 ‘내부 관리’, ‘매뉴얼 숙지’, ‘식자재 관리’, ‘운영 관리’, ‘원가 인식’, ‘손실 관리’, ‘원가 절감’요인 순으로 높게 나타났다. 결과적으로 외
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관리방법을 추구하도록 한다.
<자료 : CFO 기업가치창조의 리더/프라이스워터하우스쿠퍼스 FCM팀>
Ⅲ. 結論
ABM을 조사하고 보고서를 쓰면서 과거 전통적 원가관리가 직접노무비와 같은 직접비에 집중함으로써 많은 폐단이 있었고, 이로 인
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관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제3호, 2000. 9. pp.137-154.
박찬정, [전략적 원가관리를 위한 관리회계], 형설출판사, 1998.
방석현(2000), 공사, 공단제도
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원가관리가 가능하게 되었다. 또한 네크워크의 공용성은 이를 통한 마케팅 활동을 가능하게 하여 소비자의 니즈를 파악하고 이를 토대로 효율적으로 소비자에게 물건을 공급해 줄 수 있는 마케팅 채널의 역할 또한 담당하게 되었다.
이와같
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원가의 20% 이익 가산)
│ 기초 기말 재고자산의 변화는 없다.
└─────────────────────────────────────
① 580,000 ② 590,000 ③ 680,000 ④ 690,000
<관리-2>
원가계산상의 원가에
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1. 본인의 지원 직무를 어떻게 이해하고 있는지 구체적으로 기술하고, 해당 분야에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 사례 및 경험을 바탕으로 기재해 주세요.
원가관리 직무는 제품의 취득부터 처분까지의 모든 프로세스에 대해서
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분석을 통해 비효율적인 부분을 개선한 경험이 있습니다. 특히, 원가 절감 방안을 도출하기 위해 Lean 관리 기법과 Six Sigma 방법론을 활용한 프로젝트에 참여했습니다. 이러한 경험을 통해 원가 관리의 중요성과 효율적인 운영의 필요성을 깊이
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현재의 원가 관리 프로세스를 분석하여 개선점을 찾아내고, 이를 통해 효율성을 극대화할 계획입니다. 또한, 데이터 기반의 의사결정을 통해 원가 구조를 최적화하고, 원가 절감 방안을 제안하여 회사의 경쟁력을 높이는 데 적극적으로 참여
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서도 원가를 효율적으로 관리하여 기업의 이익을 극대화하겠습니다.
두 번째로, 팀원들과의 협력을 통해 효율적인 원가 관리 시스템을 구축하겠습니다. 정기적인 회의를 통해 원가 관리의 중요성을 공유하고, 각 부서와의 원활한 소통을 통
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는 이유는 개인의 성장뿐만 아니라 회사의 발전에도 기여하고 싶기 때문입니다. 원가 관리 분야에서의 전문성을 통해 회사의 경쟁력을 높이고, 지속 가능한 성장을 이루는 데 기여하고 싶습니다. 또한, 팀원들과의 협업을 통해 서로의 역량을
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