|
-16 Division
1.총칙 2.토공사 3.철근콘크리트 4.조적공사 5.금속공사 6.목공사
7.방수/단열 8.창호공사 9.마감공사 10.기타공사 11.장비
12.기구공사 13.특수공사 14.운송공사 15.기계공사 16.전기공사
*상호 호환성-입찰.계약에 용이하게 구성
*개발주체
|
|
|
원가관리, EVM 등의 웹 어플리케이션 서비스
프로세스/분류체계 및 정보표준와의 연계
업무프로세스, WBS, OBS, CBS, BBS와 연계된 시스템 구성, 정보표준에 의한 시스템 구성
건설회사
자체 e-Business 시스템 구축
대기업 : 자체 시스템 구축/
중소기
|
|
|
관리의 방안
·예산의 팽창방지
·자원절약
·사업축소에 따른 반발
·과다한 시간과 노력
일몰법
(SUN-
SET LAW)
·의회에서 재인정 받지 않으면 자동폐기
감축관리의 방안
·시간, 노력절감
·예산팽창방지
자본예산
(CBS)
·경상계정과 자본계정 분
|
|
|
관리와 실적집계가용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다. 1. proERP 사상
2. 도입절차
3. 도입효과
4. C
|
|
|
관리와 실적집계가 용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로 전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다.
5 .선행 공법 설계 (EPD : Early Process Design)
수주 직
|
|
 |
관리방법을 추구하도록 한다.
<자료 : CFO 기업가치창조의 리더/프라이스워터하우스쿠퍼스 FCM팀>
Ⅲ. 結論
ABM을 조사하고 보고서를 쓰면서 과거 전통적 원가관리가 직접노무비와 같은 직접비에 집중함으로써 많은 폐단이 있었고, 이로 인
|
|
|
관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제3호, 2000. 9. pp.137-154.
박찬정, [전략적 원가관리를 위한 관리회계], 형설출판사, 1998.
방석현(2000), 공사, 공단제도
|
|
|
원가관리가 가능하게 되었다. 또한 네크워크의 공용성은 이를 통한 마케팅 활동을 가능하게 하여 소비자의 니즈를 파악하고 이를 토대로 효율적으로 소비자에게 물건을 공급해 줄 수 있는 마케팅 채널의 역할 또한 담당하게 되었다.
이와같
|
|
|
원가의 20% 이익 가산)
│ 기초 기말 재고자산의 변화는 없다.
└─────────────────────────────────────
① 580,000 ② 590,000 ③ 680,000 ④ 690,000
<관리-2>
원가계산상의 원가에
|
|
|
관리 시스템 ···················· 25
제 5장. 결론 및 고찰·················································· 26
참고문헌······················································
|
|
 |
1. 본인의 지원 직무를 어떻게 이해하고 있는지 구체적으로 기술하고, 해당 분야에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 사례 및 경험을 바탕으로 기재해 주세요.
원가관리 직무는 제품의 취득부터 처분까지의 모든 프로세스에 대해서
|
|
 |
석을 통해 비효율적인 부분을 개선한 경험이 있습니다. 특히, 원가 절감 방안을 도출하기 위해 Lean 관리 기법과 Six Sigma 방법론을 활용한 프로젝트에 참여했습니다. 이러한 경험을 통해 원가 관리의 중요성과 효율적인 운영의 필요성을 깊이
|
|
 |
재의 원가 관리 프로세스를 분석하여 개선점을 찾아내고, 이를 통해 효율성을 극대화할 계획입니다. 또한, 데이터 기반의 의사결정을 통해 원가 구조를 최적화하고, 원가 절감 방안을 제안하여 회사의 경쟁력을 높이는 데 적극적으로 참여하
|
|
 |
원가를 효율적으로 관리하여 기업의 이익을 극대화하겠습니다.
두 번째로, 팀원들과의 협력을 통해 효율적인 원가 관리 시스템을 구축하겠습니다. 정기적인 회의를 통해 원가 관리의 중요성을 공유하고, 각 부서와의 원활한 소통을 통해 통
|
|
 |
이유는 개인의 성장뿐만 아니라 회사의 발전에도 기여하고 싶기 때문입니다. 원가 관리 분야에서의 전문성을 통해 회사의 경쟁력을 높이고, 지속 가능한 성장을 이루는 데 기여하고 싶습니다. 또한, 팀원들과의 협업을 통해 서로의 역량을 극
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
