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CEO의 자질과 역량을 갖춘 CEO라 할 것이다. 그리고 21세기는 디지털 시대이고, 무엇보다도 지식과 지혜의 가치가 중요시되는 지식기반 사회인만큼 최고 경영자의 역할이 기업의 성패를 좌우한다는 것을 느겼다. 즉 자신만의 전략을 세우고 동
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최고 경영자(CEO)는 미래에 대한 비전과 결단력, 거기에 통설력만 갖추고 있으면 될까? 언뜻 그럴 것 같다. 이 정도의 자질을 갖췄다면 만점짜리 CEO가 아닐까?
그러나 대부분의 사람들이 수긍하는 이러한 관점은 중요한 점을 간과하고 있다. 바
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경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
(1) LG그룹 구광모 회장
(2) 구광모의 경영자 계층 분석 - 명확한 비전과 장기 전략을 구사하는 최고경영층의 리더십
(3) 구광모의 경영자 자질 분석 -
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경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. (테슬라와 스페이스X의 CEO인 일론 머스크 (Elon Musk))
2) 경영자가 가져야 할 자질들에
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CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인식 변화
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 자질
1. 조직의 안정된 닻을 제공하는 리더의 자질 :
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