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칭기스칸이 대제국을 이룬 것은 그냥 된 게 아니다. 나름대로 철학이 있었다. 유럽이 아직 미개하고 몽골족자신이 문화가 낮은 때에 그는 이 점을 자각했다. 기술자를 우대한 것은 요즘의 CEO들도 주시하는 바다. 문화수준이 낮은 몽골족이 후
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칭기스칸은 일종의 '야만인 알렉산더'로서 문명에 이르는 새 길을 연 개척자였다.
7. CEO 칭기스칸의 남겨진 것들과 경영전략이 주는 교훈
7.1 인류사에 남겨진 것들
칭기스칸은 그의 비범성의 결과 인류사에 남긴 것이 많다. 그 가운데 주요한
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칭기스칸의 공평 추구에서 내가 잘 못됐음을 느꼈다. 참여하든, 안하든, 상관없이 우리 과 2학년이기 때문에 공평하게 챙겨줬어야했는데 오히려 더 차별을 두었었다.
CEO 칭기스칸을 읽으면서 내 자신을 돌아보는 계기가 되었고 좀 더 진정한
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인류역사상 최고의 명장을 뽑으라면 떠오르는 인물 가운데 반드시 빠지지 않는 이름이 '징기스칸'이다. 1995년 미국 〈워싱턴포스트〉지는 지난 1천년간 인류사에 가장 큰 영향을 준 인물로 징기스칸을 꼽았다. 1997년 4월 뉴욕타임즈에서 선정
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칭기스칸과 같은 피가 흐른다. 그들이 피눈물로 신바람으로 무장했을 때 누구도 이루지 못한 유라시아 대통합을 달성했듯, 우리도 21세기를 해쳐나갈 수 있을 것이다. 그들이 800년전에 살았던 역사 속에서, 우리는 가슴으로 눈으로 맥박으로
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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경영자의 마인드로 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 인턴: 아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임
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 가격 : 1,000원
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