|
엔터테인먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오른 『SM Entertainment』 회사를 택하여 기존의 자료와 연구분석 결과, 그리고 최신 정보들을 바탕으로 한 기업의 장점과 단점, 사업 전략들을 알아보았다. 특히 연예인들에 대한 1차적 경영 관리 형
|
|
|
마케팅전략과 함께 체계적인 준비와 끊임없는 노력이 필요할 것이다. 이러한 요소들이 적재적소에 실행만 된다며, YG뿐만 아니라 국내 엔터테인먼트 기업들이 국내와 아시아 시장에 국한되는 것이 아니라 해외시장에서 하나의 거대한 기업으
|
|
|
ENTERTAINMENT
SM
╋━━━━━━━━━━─────────
SM ENTERTAINMENT
┌───────────────────────────────────────
│ 회사명 │ 에스엠 엔터테인먼트
│ 대표이사
|
|
|
마케팅 전략
(1) 제품전략 (Product Strategy)
(2) 가격전략 (Pricing Strategy)
(3) 유통전략 (Placing Strategy)
(4) 촉진전략 (Promotion Strategy)
1) 스타 마케팅
2) 엔터테인먼트마케팅
3) 사이버 마케팅
4) 체험 마케팅
5. AnyCall의 마케팅 활
|
|
|
CJ E&M 사업분야
3. 케이블TV 시장환경분석
4. CJ E&M 가치사슬분석 (Value Chain)
5. CJ E&M SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. CJ E&M STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. CJ E&M 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
|
|
|
마케팅과 기획 능력
Ⅱ. 본론
1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품차원의 전략
2. 7S 시스템으로 분석한 SM의 한국적 경영요소
1) Strategy
2) Shared Value
3) Skills
4) Systems
5) Staff
6) Style
|
|
|
마케팅부서팀장 질의 응답내용
< 목차 >
Ⅰ. NEW 기업설명
New의 기업 설명
New의 배급영화
New의 사업영역
Ⅱ. 영화산업 현황
-3대 주요 배급사의 독점(CJ,롯데,쇼박스)
Ⅲ. NEW의 마케팅 전략 분석
(1) SWOT분석
(2) 영화사례별 홍보분석
1) 부러진
|
|
|
트 요소를 사용한다고 해도 좋은 결과를 얻지 못하게 된다.
3)일관된 컨셉의 유지가 중요하다.
유행의 속도가 빠른 현대사회에서는 엔터테인먼트 요소들의 생맹력이 짧은 경우가 많다. 이러한 이유로 인해서 엔터테인먼트 마케팅 효과가 일시
|
|
|
엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“\'SM건설\' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자료
|
|
|
Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
Ⅳ. 해외시장에서의 SM이 취한 마케팅전략
1. 현지화 전략
1) 트레이닝 및 현지 언어교육
2) 각 국의 언어로 된 노래 및 앨범
3) 각 국의 선호도에 맞는
|
|
메뉴펼치기
