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연봉제의 효과를 알아보고 향후 연봉제의 방향을 생각해 봄으로써 우리나라 기업들의 임금제도의 개선점을 모색해 보고자 한다. 서론
본론
1. 성과주의 연봉제가 CJ에 과연 적합한가? 적합하다면 그 이유는 무엇인가?
2. 기존의 임금제
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성과주의 명암과 제언, 삼성경제 연구소(정권택 수석연구원), 2002년 7월17일
직급파괴 현황과 개선방안, 삼성경제 연구소, 2000년 5월
비지니스 2000년 1, 2, 3, 4월호
인사관리 2000년 4월호
삼성경제 연구소 / www.seri.or.kr
CJ 홈페이지 / www.cj.net Ⅰ.
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CJ 인재개발팀 채용담당자와의 전화 인터뷰 요약
- 인사고과를 통해 연봉제를 시행하고 있으나, 현재 마이너스 연봉제는 시행하지 않으며 향 후 도입할 가능성은 있다.
- 성과주의에 대해 : 현재 진행하고 있는 곳도 있고, 그렇지 않은 부서도
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성과주의 인사제도 지원
급여체계
성과급 종류
반영요소
변동성과급
인센티브
개인성과
본부 / 사업부
회사성과
기본연봉
(Base Pay)
Merit Pay*
개인성과
*Merit Pay : 개인의 성과에 따라 기본연봉 인상률을 차등화하는 제도
CJ 인센티브 제도의
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CJ 그룹소개
1. 기업개요
2. 경영방침
3. CJ CI
ꊲ 기업문화
ꊳ CJ의 인재상
ꊴ 채용관리
1. 채용시스템의 변화
2. 채용 프로세스
ꊵ 인사제도
1. 성과주의 인사제도
2. 복리후생제도
3. 성과관리시스템
※ 참
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