|
[경영분석] CJ오쇼핑과 GS홈쇼핑 기업분석(~2009)
목차
1. 기업 개요
2. 시장 환경 및 산업 동향
3. 재무 성과 분석
4. 마케팅 전략 비교
5. 조직 구조 및 경영진 분석
6. 향후 전망 및 전략 제언
[경영분석] CJ오쇼핑과 GS홈쇼핑 기
|
|
|
홈쇼핑이 '고품질의 제품을 합리적인 가격에'로 의 경영전략의 전환과 '주문 후 30일 반품 보장제', '선(先)환불제도'의 실시를 통해 CJ39를 앞질렀던 것처럼 전략에 따라서 후발대도 선발대를 앞지르지 못한 다는 법은 없다. 결국 마케팅 전략에
|
|
|
홈쇼핑의 전략…………………………………27
1. 현대 홈쇼핑의 장점…………………………………27
2. 현대 홈쇼핑의 마케팅 전략…………………………………28
1. 마케팅 전략…………………………………28
2. 마케팅 전략의 문제점…
|
|
|
전략 분석
1) 기업부 수준의 전략
- 오너중심 의사결정전략
- 콘텐츠 중심 경영전략
- 연관다각화 전략 (수평 & 수직적 다각화)
2) 사업부 수준의 전략
- 원소스 멀티유즈전략을 통해 시너지 마케팅 활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으
|
|
|
(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교
Ⅵ. 성과분석
1. 재무적 성과(분석기업과 경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Strategy Map
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략
|
|
|
홈쇼핑 업계는 지금 LG홈쇼핑, CJ39홈쇼핑, 두 업체가 시장을 선도하고 있다.
그리고 현대, 우리, 농수산홈쇼핑이 후발업체로 경쟁에 참여하였다. 하지만 여진히 LG와CJ의 그늘에 가리워져 있다. 따라서 농수산홈쇼핑은 기존 업계와는 다른 전략
|
|
|
전략을 지속적으로 추진해도 경쟁우위를 달성할 수 있을 것으로 보인다. 그러나 시장 상황의 변화에 부응하여 지금 전략이외에 추가적인 방안을 창출하여 현재의 현대백화점의 핵심 역량을 공고히 할 필요가 있다. 홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점
|
|
|
확보하기 위해 앞으로도 홈쇼핑 사업의 시너지를 창출할 수 있는 사업 다각화에 주력할 계획이라고 한다. LG 홈쇼핑의 개요
CJ 홈쇼핑의 개요
CJ 홈쇼핑의 SWOT 분석
LG홈쇼핑의 SWOT분석
결 론
CJ홈쇼핑과 LG홈쇼핑의 향후 마케팅 전략
|
|
|
성장규모를 확장시키는데 있어서의 장애 요인
3. 홈쇼핑 구매자의 반복구매를 높일 수 있는 방안제시
4. 향후 홈쇼핑 시장의 전망
5. 선발업체인 LG 홈쇼핑과 CJ39 홈쇼핑의 고객을 어떻게 뺏어 올것인가.
6. 선발업체와 차별화 전략
|
|
|
1. 시장분석
2. 들어가기 앞서
Ⅱ. 본론
1. LG홈쇼핑 (GS 홈쇼핑) / CJ 오쇼핑
① 소개
- 연혁
- 사업소개
② 비즈니스 모델
③ 마케팅 전략
- CRM 전략
- 사업다각화 전략
Ⅲ. 결론
|
|
메뉴펼치기
