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유통체제에서 벗어나 인터넷쇼핑몰 등 온라인 마케팅 강화를 추진
CJ홈쇼핑과 온라인시장 등 새로운 유통채널을 통해 소비자들을 사로 잡는 다는 전략이다. 이 밖에 세계시장을 겨냥해 미국의 베스트바이 와 서킷시티의 유통 채널을 강화하
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유통망
▶이마트, 하이마트, 롯데백화점, CJ홈쇼핑, 온라인 유통채널 등
▶온/오프라인의 서비스제공
▶온정적이고 인간적인 브랜드 이미지 구축이용
▶철저한 서비스
3)성과
▶국내시장점유율 1위, Flash 타입 제품 부문 세계시장점유율 1
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CJ홈쇼핑(대표 조영철)은 케이블TV, 위성방송, 인터넷 쇼핑몰, 카탈로그 등의 매체를 이용해 생산자와 소비자를 직접 연결해주는 다이렉트 마케팅 유통업체이다. 이러한 다이렉트 마케팅은 중간유통단계가 생략되기 때문에 소비자에게 30~40%의
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유통망인 서통상사를 3백억 원에 듀라셀사에게 매각 키로 계약을 체 결했다. 이와 함께 고유브랜드인 \"선파워\" 에 대한 상표사용권을 미국 듀라셀사에 7년간 임대해주기로 하고 6백억 원의 사용료를 받기로 했다. 브랜드 사용권은 계약기간
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유통망인 서통상사를 3백억 원에 듀라셀사에게 매각 키로 계약을 체결했다. 이와 함께 고유브랜드인 \"선파워\" 에 대한 상표사용권을 미국 듀라셀사에 7년간 임대해주기로 하고 6백억 원의 사용료를 받기로 했다. 브랜드 사용권은 계약기간이
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CJ mall
CJ홈쇼핑은 철저한 품질관리, 가격경쟁력, 고객감동 서비스, 고급정보를 기반으로 한 24시간 열려있는 온라인 백화점으로서 TV홈쇼핑, 카탈로그, 인터넷 쇼핑몰, 갤러리 샵 등의 다양한 매체를 통하여 고객과의 접점을 확대하고 나가고
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홈쇼핑 채널을 통해 실버폰에 대한 정보를 얻고 구매할 수 있도록 한다. 현재 CJ홈쇼핑, GS이숍 등은 다른 소매업태와 비교하여 높은 매출성장률을 보이고 있다.
4) 직접 주문생산 가능
유통과정에서 중간 판매상인 소매상을 건너뛰어 직접 생
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CJ mall
CJ홈쇼핑은 철저한 품질관리, 가격경쟁력, 고객감동 서비스, 고급정보를 기반으로 한 24시간 열려있는 온라인 백화점으로서 TV홈쇼핑, 카탈로그, 인터넷 쇼핑몰, 갤러리 샵 등의 다양한 매체를 통하여 고객과의 접점을 확대하고 나가고
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성장전략
2) 약점과 보완
3) 향후 전략방향
3. CJ 몰
1) 강점 및 성장전략
2) 약점과 보완
3) 향후 전략방향
Ⅴ. 트렌드와 이슈 제시
1. 오픈마켓의 활성화
2. 디지털 콘텐츠의 활성화
Ⅵ. 전망과 결론
Ⅶ. 부록
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CJ홈쇼핑(www.cjmall.com 대표 조영철)은 물류대행사인 CJ GLS와 공동으로 인터넷쇼핑몰에서 주문고객이 배송시간을 예약해 두면 그 시간 안에 물건을 받을 수 있는 `배송 시간 예약시스템\'을 개발 중이다.
우리홈쇼핑(www.woori.com 대표 조영철)은 보
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