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사업의 전개
라이프 스타일변화
: 쇼핑시간의 부족,직장여성의 증가, 홈쇼핑에 대한 긍정적 인식, 운송수단의 발달 등
(4) Threat
-전반적인 소비심리 축소
-인터넷 업계의 수익성 악화
-후발주자로서 경쟁력 격화
-각종 법적 분쟁 1. CJ오쇼핑
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신입사원이나 경력이 일천한 직원들의 연착륙을 돕기 위해 경험이 풍부한 중간관리자와 멘토, 멘티 제도의 운용.
4. 바람직한 CJ 인재상을 확립하기 위한 애사심 고취를 위해 인센티브가 아닌 다른 방법( 해외연수, 재택근무, 자율적인 출.퇴근
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선발
2.1. 인재상
2.2. 주요 직무
2.3. 채용 시스템
2.4. 채용 절차
3. 직무분석 및 설계
4. 구성원 참여관리
5. 인사제도
5.1. 승진시스템
5.2. 성과주의 인사제도
6. 임금관리
6.1. 임금체계
6.2. 인센티브
7. 인적자원개발
8. 복리후생
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CJ 홈쇼핑만의 차별적 프로모션 전략이다.
<목차>
<1> 기업소개
- 회사연혁
- 사업분야
(1) TV 쇼핑
(2) CJmall
(3) Catalog
(4) Global Business
- 매출분석
<2> 홈쇼핑 시장분석
<3> CJ 오쇼핑 경영전략.
<4> CJ 오쇼핑 마케팅 STP전략
Segment
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자기주식수
5,423,419
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5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
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17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
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CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
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아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
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(주)대우건설
1
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