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마케팅 강화와 자금관리체계 고도화로 운용수익 극대화
ⓛ CRM을 활용한 전략적 고객관리 등 금융마케팅 강화로 예금 수신고를 증대 시키고, 보험모집을 활성화한다.
② 자금운용의 역량 및 성과 제고를 위해 동태적인 전략적 자산배분체계를
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전략과 판촉 전략을 통해 브랜드 인지도 향상과 점포 흡인력을 강화해야 한다. 또, 고정 고객확보 전략, 투자 최소화 전략, 단가 최대화 전략, 경비 최소화 전략, 회전율 최대화 전략 등을 구사하여 경영관리를 제고시켜야 하며, 아워홈의 강점
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. 마케팅 비즈니스 모델
라. 효율개선 비즈니스 모델
마. 광고 비즈니스 모델
바. 수익분배 비즈니스 모델
Ⅱ. 모바일 커머스(m-commerce) 활용방안
1. m-commerce 사업기회 도출방법
2. 제휴전략
3. m-commerce 연계방안
가. m-ERP and m-SCM
나. m-CRM
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전략의 실행과 연결되어야 할 것이다.
3. 온라인 마케팅의 인프라는 데이터베이스 마케팅 문화와 조직 나아가서 CRM 문화와 조직
고객관리란 다양한 채널 및 source를 활용한 고객 데이터의 수집과 분석 그리고 이를 전략적으로 활용하는 솔루션
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전략적으로 사회적 책임을 수행해야 하며 이를 적극 활용해야 한다고 주장했으며, 이러한 전략적인 사회적 책임의 수행은 공익을 증진시킬 뿐 아니라, 기업의 이미지를 향상시키고 기업 구성원과 소비자들의 기업에 대한 충성심을 증진시킨
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마케팅 전문회사로의 도약
1) 패션부문 수익구조 강화
새천년 들어 LG상사 패션부문의 경영은 ‘안정된 수익구조 확립’을 기조로 하여 ‘브랜드 경쟁력 제고’에 주력하는 흐름을 보였다.
고객의 가치를 극대화하려는 CRM기법의 도입과 함
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전략을 볼 수 있다. 국제합작투자는 크게 보아 국제적인 성격의 전략적 제휴 중의 한 유형에 속한다. 국제합작투자가 자본투자를 필요로 하고, 많은 기능 분야에서의 협조관계인 것에 비하여 전략적 제휴는 흔히 자본투자 없이 사업의 일부분
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마케팅 추진
주기적인 고객가치 및 고객 니즈 분석
우수핵심고객 중심으로 특성별 밀착 서비스 강화
고객사 도착까지 납기 중점 관리
기술서비스 활동 강화
고객가공기술 지원확대
-자동차사 등 핵심고객과의 전략적 파트너십 강화 1
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마케팅, 글로벌 생산 등이
미래 기업경영전략으로 대두되면서 이를 뒷받침 할 수 있는 공급망관리(SCM),
고객관계관리(CRM), 전략적 기업관리(SEM)등이 확장된 ERP(extended ERP)로
발전하고 있다.
2000년대 이후의 ERP 시스템에 있어서 기능적 확장 영
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관계 및 비정규직 불평등의 원인. 비판사회정책,(47), 109-157.
이종선. (2019). 노동시장 국가경쟁력평가 분석 및 정책과제. 노동연구, 39, 5-46.
도수관. (2020). 사회자본과 경제성장의 관계: 국가 수준의 패널회귀분석을 중심으로. 사회융합연구, 4(2),
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