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사업부들은 사업부마다 다양한 기능을 수행하는데, 판매, 생산, 연구개발, 디자인 등의 기능을 수행하고 있다. 하지만 중요한 의사결정은 모두 본사가 있는 일본에서 결정되어왔다. 이에 미국 TV사업부는 미국에서 직접 의사결정을 하는 것이
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사업부의 조직구조와 전략경영체계는 대폭 수평화, 간소화되어 사업부의 활동이 크게 활성화되었다. 그리고 워크아웃 조직개발은 구성원들의 경영참여의식을 제고시키고 그들의 시스템개선 작업을 촉진시키어 많은 실질적인 성과를 거두었
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로봇, 펌프, 사이드 스러스터 5개 제품이 지식경제부로부터“세계일류상품”에 2001년부터 연차적으로 선정됨으로써 세계일류 종합기계 메이커로서의 위상을 한층 더 높여 가고 있다. 1.서론
1)선정동기
2)사업영역
2.본론
<참고자료>
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사업부문 가운데 PDP TV, 엔터테인먼트 로봇 등을 철수해 9개 부문으로 축소했다. 4500명의 직원을 정리하기로 계획한 가운데 2400명은 이미 소니를 떠났다. 소니는 세계적으로 1만 명을 정리할 예정이다.
③ 영업이익 5%가 목표
소니가 발표한 회
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사업부단위, 제품별 사업본부단위 또는 각각의 국가단위
나 지역단위로 손쉽게 통계를 낼 수 있는 시스템이다.
바퀴형 Communication운영
성과의 공정한 평가와 분석을 통한 이익분배
CEO의 탁월한 Leadership
2.한국 경영인들이 배워야 할 점
명확한
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