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대안을 선택해야 할 뿐만 아니라, 정치적 합리성과 실현 가능성도
고려해야 하는 복잡한 과정이기 때문이다. Planning (기획)
Oraganizing (조직화)
Staffing (인사)
Directing (지휘)
Coordinating (조정)
Reporting (보고)
Budegting (예산)
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지휘의 의의
지휘(directing)
조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원들에게 적절한 활동 방향제시하는 과정
<그림>
2. 리더십
리더십(leadership)
목표달성을 위하여 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정
리더십 이론의 전개과정&nb
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지휘 기능(directing) : 상급자와 하급자 그리고 TFT에 대한 구체적인 서열정리를 진행하고, 이러한 기능에 대한 점검과 업무 구조를 정형화 한다.
④ 조정 기능(coordinating) : 각 업무분장에 대한 이해대립에 대한 부분이 있는지 점검하고 동일 목표
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지휘(business leading 또는 directing)란 목표달성에 필요한 직무를 수행하도록 구성원들에게 지시하고, 영향력을 행사하고, 동기유발을 시키는 활동을 말한다.
따라서 경영지휘과정에서 고려해야 할 내용으로는 특히 동기부여, 리더십, 의사소통
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조직구조의 형태
6. 조직개발
3. 지휘 (directing or leading)
1. 지휘란
2. 리더십을 통한 지휘
3. 동기유발을 통한 지휘
4. 의사소통을 통한 지휘
4. 통 제 (control)
1. 통제의 중요성
2. 통제과정
3. 통제의 수준과 유형
4. 효과적인 통제 시스템
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