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물류비용을 줄일수 있는 가장 합리적인 인프라를 구축해야 할 것이다.
지난 97년 중국 상하이에 2천4백평규모의 매장을 낸 이마트는 올해부터 중국사업을 본격적으로 전개한다. 세계의 선진유통업체들이 총출동한 상하이에서 \'易買得(이마이
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유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지
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유통산업에 대한 정부의 지원과 노력이 반드시 필요하며 특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의
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확장정책 가. 序論
나. 이마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가?
다. 지금도 유통업계 지도는 바뀌는 중…
라. 이마트는 중국 시장에서 한국의 까르푸가 되지 말아야…
마. 신뢰-상도(商道), 세계적인 유통업체로 발돋움하길…
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유통업체로서의 노력을 멈추지 않는 한, E마트의 미래는 밝을 것이다.
< 참고문헌 및 사이트 >
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
KIS-Line http://www.kisline.com
이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구
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서비스산업의향후과제를 여러 가지 중 서비스의 공공성과 시장성의 조화를 두고 이마트의 사례를 신문기사를 통해서 적어보았다.
결론은 최고의 할인마트를 달리고 있는 이마트 일지라도 그 내부의 문제는 충분히 있었고, 비록 유통업에 속
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이마트의 기업환경 분석
① 기업내부의 환경분석
② 기업외부의 환경분석
(5) 이마트의 유통전략
① E-Today 시스템의 종류
② E-Today 시스템의 도입효과
③ 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터
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유통경로
2.유통업체 현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자
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심리를 잘 파악한 제도이다. * 내부 강점 및 약점분석
1. 이마트의 강점은 무엇인가? (STRONG)
2. 이마트의 약점은 무엇인가?(WEAK)
3. 외부의 기회요인(OPPORTUNITY)
4. 외부의 위협요인 (THREATEN)
● 이마트의 4P 전략( 제품, 가격, 유통, 촉진)
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이마트의 중국 진출 사항
2. 이마트의 시장 현황 및 시장분석
(1) 영업실적
(2) 경쟁업체
(3) 시장동향
(4) 서비스의 특성
(5) 유통의 특성
(6) 고객의 특성
3. 현지 마케팅 현황 및 문제점
(1) 서비스 전략
(2) 브랜드전략
(3) 가격전략
(4)
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