|
이마트의 매출액&시장점유율
* 이마트 성공 요인
* 이마트의 비용우위 전략
* 지속적인 비용우위 방법
2. 중국시장
* 이마트의 중국 진출 배경
* 중국시장의 현황과 동향
* 중국시장의 특징
* 이마트의 상해 유통시장 개척
*
|
|
|
마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내 할인점의 문제점
2. 성공 전략 소개
|
|
|
가격의 상품들을 선호
(7) 각 기업들의 체인스토어 사업으로 전국의 동일 상권화 지향욕구가 강해짐
-전국에 동일시간대에 동일상품을 동일가격으로 공급하는 시스템을 개발
본문
1. 이마트 기업개요 들어가며
본문
1. 이마트 기
|
|
|
마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략
③월마트의 성공
|
|
|
3) 전관 안내도
4) 서비스 제도
5) 고객편의 시설
6) 문화 행사
7) 차별화 전략
8) 지역사회의 기여효과 - 사회공헌 활동
9) 물류, 유통 시스템
10) SWOT 분석
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 )
12) 포지셔닝
13) 결 론
|
|
|
문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결 론
|
|
|
마트나 E-마트나 보통 업체들에 대해서는 그렇게 해박한 지식은 가지고 있지 않았었다. 왜냐하면 그렇게 관심이 없었기 때문이다.일단 그쪽 계통에 취업할 의사
가 없었으며,보통 그냥 대형 할인 마트 라는 생각만 가지고 있었다. 가격이 싸구
|
|
|
방식 고수.......................................
(2) 전문인력 양성 노력 부족...............................
(3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족.................................
4) 까르푸가 취했어야 할 전략..........................page 7～10
Ⅲ. 결론.................
|
|
|
물류, 유통 시스템 -------------------------------------------7
10) SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 -------
|
|
|
마트나 E-마트나 보통 업체들에 대해서는 그렇게 해박한 지식은 가지고 있지 않았었다. 왜냐하면 그렇게 관심이 없었기 때문이다. 일단 그쪽 계통에 취업할 의사가 없었으며, 보통 그냥 대형 할인 마트라는 생각만 가지고 있었다. 가격이 싸구
|
|
메뉴펼치기
