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ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요성
2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용
4. ERP시스템의 특징 및 효과
1) ERP 도입에 따른 일반적인 특징
2) ERP시스템의 효과
5. ERP
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ERP의 개념
1. ERP의 정의
2. 도입의 필요성 및 도입절차
3. ERP의 특징
4. ERP의 구축방법
Ⅱ. 본 론 - 만도기계 사례
1. 기업 개요
2. 만도기계의 ERP 추진과정
(1) ERP 구축 프로젝트 컨셉
(2) 경주사업부의 ERP
(3) 문막사업부의 ERP
Ⅲ. 결 론
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전사적인 변화가 동반된다고 볼 수 있다.
변화관리(CM :Change Management)는 변화와 관련된 이해관계자들을 잘 관리해서 프로젝트를 성공적으로 수행하는 기법이다. 각 컨설팅사별로 erp구축방법론과 아울러 변화관리에 대한 기법을 가지고 있다.
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관리였던 것처럼, ERP 시스템의 글로벌 통합에 있어서도 이와 같은 사항이 프로젝트 성공의 열쇠가 될 것으로 생각된다.
- 자 료 출 처 -
- LG전자「ERP 구축 사례」에 관한 문서. 1999. 4. 2
- LG전자 ERP 추진 현황. 1999
- 이기호, ERP의 성공적인 도입과
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구축 후에 사용에 대한 거부감이나 기존 프로세스의 고집 등으로 시스템 사용을 꺼리는 경우가 발생할 수 있다.
이러한 실패요인을 미리 방지하고 발견되는 즉시 적절한 조치를 취하는 것이 바로ERP시스템의 성공적인 구축에 대한 바른 길이
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출처--
http://www.mangu.net/gclass/thema/ppt-4b.hwp 1. ERP 시스템의 출현 배경
2. ERP의 정의
● 기업에서의 ERP
● ERP는 기업의 정보 시스템
3. 필요성
4. ERP 기능
5. ERP구축(도입)시 고려사항
6. ERP 프로젝트 수행시 성공을위한 고려사항
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erp_lg.htm
11. http://blog.naver.com/amazones99/120002519652
12. 디지털 타임즈 홈페이지 - http://www.dt.co.kr
13. 경영정보시스템구축론-MIS의혁신적인, 조선형.이승호, 하이테크정보출판부
14. 유비쿼터스 시대의 경영정보시스템, 황하진, 경문사
15. 경영과 컴
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프로젝트를 실시하여 디지털 경영체제 구축 1. 도입
2. 만도 개요
3. 정보화 프로젝트 추진
4. 변화에 대한 준비 작업
5. ERP 구축 과정
6. 지속적인 변화 관리 실시
7. 성과측정 및 지속적 관리로 효과 극대화 추진
8. ERP 프
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1. 회사 소개 2. ERP 구축 - 범위, 절차, 일정 3. ERP 구축 전 준비작업 4. ERP 구축 실행 - TO-Be Model 5. ERP 구축 성과 - 경주사업부, 문막사업부, ERP확산프로젝트 6. ERP 구축 효과 - 정량적, 정성적 7. 만도 ERP 성공요인 8. 결론
본사 및 지사의 ERP구축
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관리와 전달이 요구되며 이에 따라 ERP로써 새로운 정보화 업무창출을 구현해야 한다는 것을 이번 조사를 통해 알 수 있었습니다.
빠르게 성장하고 변화하는 시대 속에서 기업들이 ERP를 어떻게 도입하고 활용하였는지, 또 ERP구축을 통하여 어
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